«Они не скрывают, что их задача — просто убить …»

2013 год начинается для свердловской власти с нового головняка: на севере области готовятся к закрытию два крупных предприятия. Даже по отдельности, каждый из них — дорог и важен: когда угроза нависла над одной из площадок в прошлый раз, успокаивать коллектив приезжал омбудсмен Татьяна Мерзлякова и тогда еще областной прокурор Юрий Пономарев. Сейчас страсти уже бушуют, но чиновники не вмешиваются, областной министр уверен, что речь лишь о срыве переговоров. Хотя эксперты убеждены: в Свердловской области умирает целая отрасль. На радость челябинцам. Подробности — в материале «URA.Ru».

Глава агрофирмы «Северная» Олег Хан (в прошлом — владелец сети супермаркетов «Купец») может начать ликвидацию двух птицеводческих активов агрофирмы. Как сообщил источник «URA.Ru», уже в марте текущего года «Северная» намерена отказаться от краснотурьинской площадки (агрофирма владеет ею на основании договора аренды, число работников — 239 человек). В дальнейшем свою работу может прекратить птицефабрика «Кировградская».

Официально Олег Хан пока отрицает возможность ликвидации серии производств, но признает, что агрофирма «Северная» сегодня испытывает массу трудностей — от серьезной долговой нагрузки (в 2011 год на модернизацию активов был взят кредит в размере более 880 миллионов рублей) до неблагоприятной ситуации, сложившейся на рынке.

«Вопрос очень сложный. Честно говоря, не могу прогнозировать, чем это закончится. Цены на сою увеличились на 60%, горючее подорожало на 15%, стоимость электроэнергии на Кировградской площадке на 60% выше, чем на других объектах. При этом себестоимость продукции, выпущенной именно на данных площадках, на 10 рублей превышает среднюю продажную цену (сейчас продажная цена составляет примерно 76 рублей за кг, а вскоре может уменьшиться до 70 рублей — прим. ред). Ситуация крайне тяжелая, но пока речь о закрытии краснотурьинской и кировградской площадок не идет», — заявил агентству Олег Хан.

Напомним, краснотурьинская площадка (до 2012 эксплуатировалась обанкроченной птицефабрикой «Богдановичская»), которая могла стать очередной точкой социального взрыва на Среднем Урале, вошла в состав агрофирмы «Северная» сравнительно недавно. В марте 2012 года на четыре месяца был заключен договор аренды с собственником убыточного актива. По истечению указанного срока аренды г-н Хан планировал выкупить весь имущественный комплекс разорившейся «Богдановичской». По неофициальной информации, сумма сделки должна была составить 80 млн рублей.

«Объекты непростые, но интерес у нас есть, и перспектива развития производства тоже есть. Пока наша главная задача — запустить производство, восстановить технологический процесс, сохранить рабочие места, и сделать все, чтобы работники начали получать заработную плату», — ранее комментировал возможную сделку г-н Хан. При этом он не скрывал, что краснотурьинский актив нуждается в глубокой и дорогостоящей модернизации.

В региональном министерстве АПК считают, что г-н Хан по-прежнему заинтересован в развитии краснотурьинской площадки. Также в ведомстве осведомлены о сложившейся сегодня ситуации, однако считают, что основная проблема Олега Хана заключается именно в невозможности выкупить краснотурьинский актив у собственника по приемлемой стоимости.

«У сторон возникли разногласия по цене. Владельцу площадки предложено или снизить планку или предложить приемлемые арендные ставки. Договорной процесс идет, проводятся совещания с участием всех заинтересованных сторон», — поясняют в свердловском минсельхозе и добавляют, что попытаются оказать поддержку ведущему свердловскому производителю («Северная» владеет шестью птицеводческими площадками и производит 22% от общего объема мяса птицы в Свердловской области).

Между тем, источник «URA.Ru», знакомый с ситуацией, полагает, что причины, вынуждающие Хана избавиться от части производства, носят более масштабный характер. Более того, свердловский Минсельхоз замалчивает общеотраслевые проблемы и почему-то не спешит признаваться в том, что деятельность всех свердловских птицефабрик — курам на смех.

«Проблемы краснотурьинской площадки — это вершина айсберга. При [прошлом губернаторе области Александре] Мишарине региональное правительство помогало „Северной“ брать кредиты в банке, сейчас нет. Сегодня пришло время по кредитам платить, а денег нет. При этом уровень кредиторской загруженности агрофирмы велик, в такой ситуации перекредитоваться проблематично. Видимо, „Северная“ испытывает серьезнейшие финансовые трудности. И ситуация в ближайшей перспективе будет стремительно ухудшаться: челябинцы активно демпингуют, снижают цену. Им это пока очень даже удается. Некоторые директоры и владельцы челябинских птицефабрик открыто говорят, что их задача — убить весь свердловский птицепром и покрыть потребность региона в мясе птицы, а это почти 180 тысяч тонн мяса птицы в год. Не только „Северная“ в такой плачевной ситуации. „Первоуральская“ на стадии закрытия, даже крупнейшую и модернизированную „Рефтинскую“, где удалось снизить себестоимость продукции, в будущем тоже ждут проблемы», — прогнозирует источник агентства.

О том, что свердловскому и челябинскому птицепрому будет крайне сложно ужиться на территории Свердловской области, свидетельствуют и цифры, которые, по сути, являются смертным приговором для среднеуральских производителей. По итогам 2012 года, челябинцы, которые продолжают активно запускать все новые производства, произвели почти 200 тысяч тонн мяса птицы, показатели свердловчан куда скромнее — около 100 тысяч тонн.

И шансов если не перегнать, то хотя бы догнать соседей, у свердловских птицеводов практически нет. Та же «Северная», чтобы сократить издержки и увеличить объем выпуска продукции, намеревается вложить в модернизацию своих активов более 1 млрд рублей, совокупные бизнес-планы государственных птицефабрик (ОАО «Птицефабрика «Рефтинская», ОАО «Птицефабрика «Среднеуральская», ОАО «Птицефабрика «Первоуральская»), которые нуждаются в модернизации, предполагают объем вложений в размере 12,5 млрд рублей. По оценке представителей челябинского холдинга «Равис» (холдинг производит до 90 тыс. тонн мяса птицы в год и поставляет свою продукцию в 20 регионов РФ), миллиардные вложения (при обострившейся конкуренции на рынке и незначительном росте цен на продукцию) окупятся через 10 с лишним лет, что для птицеводства считается слишком долгим сроком.