«Хаяттов» много не бывает? Медный король готовит реинкарнацию «Стражей Урала»

На пятилетие «ХаяттРидженси Екатеринбург» международный гостиничный оператор может преподнести УГМК щедрый подарок. Если это случится, один из самых крупных долгостроев столицы Урала получит второй шанс на жизнь, а город — еще один «пятизвездник». Расклад для медников пока сверхудачный — вплоть до благословения главы одной из самых состоятельных в США семей. Впрочем, планы может нарушить и сущий пустяк. О том, что работает в плюс, а что в минус затянувшемуся проекту с амбициями — в материале «URA.Ru».

На гостиничном рынке Екатеринбурга грядут глобальные перемены. К маю 2017 года УГМК намерена открыть еще один Hyatt. Отель расположится в одной из башен «Стражей Урала». Как стало известно «URA.Ru», переговоры с международным оператором компания сегодня ведет в ежедневном режиме, в том числе на самом высоком уровне. В минувшем году в Чикаго прошла встреча руководителей отеля с нынешнем главой семьи, основавшей мировой бренд, Томасом Притцкером. Даже если медникам по каким-то причинам не удастся договориться со своими партнерами, что, как они утверждают, маловероятно, крест на планах это не поставит: УГМК поддерживает контакты с крупнейшей группой мировых отелей Star (в нее входит известный оператор Sheraton), которая также проявляет интерес к местному рынку.

Проект многофункционального комплекса «Стражей Урала» в районе улиц Татищева — Пирогова — Верх-Исетский бульвар анонсировали еще в 2006 году. По первоначальному плану окончание возведения высоток, соединенных мостом-галереей, намечалось на 2011 год, но даже не было начато: помешал кризис. Со временем замысел претерпевал различные изменения и сегодня выглядит следующим образом: в Северной башне компания намерена разместить гостиницу международного уровня, а Южная будет представлять из себя набирающие у девелоперов Екатеринбурга популярность апартаменты. Общая площадь комплекса, в который войдут также торговые, выставочные и офисные площади, составит 300 тыс. квадратных метров.

Вот как представляли «Стражи Урала» на эскизных проектах семилетней давности

Ренессанс идеи понятен: через четыре года район Центрального стадиона в рамках подготовки к чемпионату мира по футболу 2018 года должен преобразиться до неузнаваемости — не поучаствовать в этих процессах было бы, по меньшей мере, недальновидно.

Однако представители УГМК признают, что в одиночку объект осилить сложно, и ведут переговоры со сторонними структурами. Для этого проект «Стражи Урала» разбит на части: гостиница — в приоритете, а остальные составляющие (апартаменты, торговый комплекс и т.д.) будут возводиться по мере появления заинтересованных инвесторов. Строительство отеля оценивается в 1-1,5 млрд рублей с учетом уже вложенных УГМК средств. Желающие поучаствовать есть, утверждает советник генерального директора ООО «УГМК-Холдинг», член совета директоров «ХаяттРидженси Екатеринбург» Алексей Рябцев, не уточняя, правда, кто именно.

Единственным препятствием топ-менеджеры УГМК называют привязку к строительству развязки у стадиона. «Все подготовительные и проектные работы закончены, разрешения получены. Сегодня мы можем в любой день выйти и копать котлован. Но строить отель, пока не начали делать дорогу, бессмысленно. К 1 мая 2017 года, когда стадион должен принять матчи Кубка конфедерации, которые проходят за год до ЧМ, район должен быть готов. Будут ли стоять полностью законченные два высотных здания, я не знаю. Это зависит от рынка и от того, что будет происходить с мировой экономикой. Но то, что уже будет часть комплекса, необходимая для ЧМ, и в том числе наша гостиница, сомнений нет. Сегодня мы вместе с областными и городскими властями, Группой Синара, которая также участвует в освоении района, пытаемся создать сетевой график. Единый день, когда все работы должны быть закончены — 1 мая 2017 года», — рассказал «URA.Ru» господин Рябцев.

Появление Hyatt в Екатеринбурге пять лет стало премьерой: до этого международный оператор выбирал только города столичного уровня

Чтобы успеть построить отель, УГМК хватит двух лет, уточнил он. А вот окупаться такие вложения будут куда дольше — в течение 15-20 лет. «Гостиничный бизнес — тяжелый и неблагодарный труд, в первую очередь для инвестора. Вложения окупаются не за пять и даже не за 10 лет, они требуют длительного отвлечения средств», — признал Рябцев.

Судьба Южной башни, где разместятся апартаменты, зависит также от того, как пойдут продажи в башне «Исеть» (входит в комплекс «Екатеринбург-Сити» УГМК). Пока желающих купить там недвижимость не очень много. В компании это связывают с тем, что объект еще не возведен. Не исключено, впрочем, что потенциальных покупателей настораживает и цена, начинающаяся от 210 тыс. рублей за квадратный метр в весьма специфичном «жилье». Не секрет, что в апартаментах, например, нельзя прописаться.

Несмотря на многолетнюю паузу в отношении «Стражей Урала» и неоднократно меняющиеся планы, эксперты в сфере коммерческой недвижимости оценивают замысел УГМК как вполне достижимый. Смущает их только оптимистичный взгляд компании на сроки. «Я верю в Екатеринбург и его инвестиционный потенциал. Как ни крути, хоть мы и не выиграли „ЭКСПО-2020“, внимание к нашему городу удалось привлечь. То, что сюда приходят и будут приходить крупные международные гостиничные операторы — неизбежный факт. Единственное, во что слабо верится — это двухлетние сроки строительства. Я еще понимаю три года... Хотя если все согласования пройдены и реализация будет идти бойко, может, и удастся», — отмечает эксперт рынка недвижимости Александр Матофаев.

По мнению генерального директора консалтинговой компании «Урал-Гермес» Александра Засухина, еще один 5-звездочный отель уровня Hyatt или Sheraton Екатеринбургу необходим.

«Активное развитие города обусловило его возросшее значение как одного из центров проведения большого количества различных конгрессных и выставочных мероприятий регионального, федерального и международного уровня. В течение ближайших 5-10 лет этот статус лишь упрочится», — прогнозирует эксперт.

В то же время, по мнению Засухина, появление еще одного 5-звездочного отеля в Екатеринбурге может привести к снижению текущей загрузки уже существующего отеля «Хаятт». К слову, в 2013 году гостинице впервые удалось достичь 50% заполняемости, что генеральный менеджер «ХаяттРидженси Екатеринбург» Мэтью Греппо считает хорошим показателем — при обширном номерном фонде, равном, к примеру, вместимости двух «Новотелей» и стоимости 18 тыс. рублей за сутки.

Кстати, после перехода ОАО «УГМК» к прямому владению пакетом акций в ООО «Хотел Девелопмент Компани» (структура, через которую компания владеет «ХаяттРидженси Екатеринбург»), который раньше контролировался через аффилированную структуру (21,82%), на рынке заговорили о возможной продаже медниками гостиницы. Однако представители акционеров предпосылок для этого не видят. «Я думаю, что наши главные акционеры скажут: „Не раньше, чем через 100 лет!“ Этот бизнес УГМК интересен», — добавил Рябцев.