«Он вернулся. Рулить будет, как всегда, сразу всем и самостоятельно»

Не обязательно возглавлять компанию, чтобы управлять ей. Придуманная специально под Александра Белецкого должность дает ему самые обширные полномочия. Те, кто весь последний месяц пытался «отменить» его вхождение в одну из самых «тяжеловесных» компаний региона, не оставляют надежд на реванш, который связывают с работой питерских и московских силовиков. Но в целом элиты начинают привыкать к мысли о том, что на поклон теперь будет нужно ходить именно к старому знакомому, и многие уже спешат подтвердить ему свою лояльность. Кто может стать первой жертвой нового лица МРСК Урала, почему столичным «патронам» так важен этот ресурс и за что вообще все это время шла битва — читайте в материале «URA.Ru».

Против лома нет приема

Официально сегодня первый рабочий день Александра Белецкого в качестве исполняющего обязанности заместителя генерального директора по инвестициям и управлению МРСК Урала. Хотя свой кабинет у него, оговаривается и.о. гендиректора Юрий Лебедев, лично представивший нового «топа» этим утром сотрудникам управления, есть давно. На вопрос «URA.Ru» о том, когда появился приказ и подписан ли трудовой договор с Белецким, Лебедев не отвечает, говорит лишь, что сейчас идет испытательный срок, по истечению которого совет директоров примет окончательные кадровые решения. Как о статусе Александра Самвеловича, так и о статусе самого Лебедева. «Я так предполагаю, что до конца подготовки к осенне-зимнему периоду решение будет принято. Возможно, сентябрь-октябрь», — говорит и.о. генерального директора сетевой компании.

Юрий Лебедев пока единственный оппонент Белецкому в схватке за пост директора МРСК

Все это время Белецкий будет входить в курс дела. Что касается набора компетенций и функционала, то он самый обширный. «Должность эта... Мы связываем с ней определенные надежды. Есть узкие направления... Как, например, инвестиционная деятельность, с учетом стратегии развития „Россетей“ [владеет контрольным пакетом акций МРСК Урала] в целом, развития регионов. Он будет развивать электросетевой комплекс. Функции в первую очередь координатора и идеолога. Вопросы корпоративного управления, правового обеспечения, имущественных отношений. И не только. Можно перечислять долго. Дубляжа функций не будет. Его задача как раз координировать и правильно задавать направления. Плюс контроль и ответственность. Александр Самвелович, как никто, вписывается в этот формат», — говорит г-н Лебедев.

Фактически это означает следующее, объясняет один из знакомых Белецкого: «Он „откусит“ функционал других директоров компании. Специально придуманная под него должность, которая делает его больше чем просто первым заместителем. Не сомневаюсь, что он замкнет на себе все процессы. Так же, как это было, когда он работал в полпредстве — будучи замом, он нередко выполнял функционал первого лица. В общем, как всегда, рулить будет всем и самостоятельно. И будет ревностно охранять свою власть», — считает собеседник.

Юрию Лебедеву неприятно обсуждать темы его участия в «кастинге». Он предполагает, что окончательно вопрос о том, кто должен сидеть в кресле гендиректора, будет решен к осени

Источник, близкий к одному из домов власти, напоминает, что в течение последнего месяца шла «подковерная война», целью которой было помешать назначению Белецкого. Однако противостоять лоббистам последнего оказалось сложно. Считается, что все это время бывшего гендиректора МРСК Урала на новый пост вели люди из окружения Юрия Ковальчука (банк «Россия», к которому Госдеп США применил санкции за «близость» к президенту РФ Путину) и его сына Бориса Ковальчука, который пять лет назад стал предправления «ИнтерРАО».

Некоторое время назад Юрий Ковальчук и его брат Михаил приобрели ОАО «Петербургская сбытовая компания» (ПСК), которая работает на сетях «Ленэнерго». А эта крупнейшая компания находится под контролем сенатора и бизнесмена из Санкт-Петербурга Александра Сабадаша. Источники «URA.Ru» говорят, что он также немало был заинтересован в появлении «своих людей» на Урале, а кроме того, рассчитывал провести своего человека на пост гендиректора МРСК Северо-Запад. Но некоторое время назад Сабадашем занялся Следственный комитет. Предприниматель был задержан по подозрению в организации махинаций с НДС. По версии следствия, подконтрольная ему Выборгская лесопромышленная корпорация незаконно пыталась получить из федерального бюджета почти 2 млрд рублей. И в случае, если основным драйвером продвижения Белецкого является Сабадаш, расклад в этой игре может еще поменяться, считает источник агентства.

Такая корова нужна самому

«С одной стороны, МРСК Урала зарегулированная компания, с другой стороны, как монополист, она может позволить себе диктовать условия, создавать преференции для одних и проблемы для других. И все, заметьте, абсолютно законно. Например, взять процедуру техприсоединения. Существует калькулятор, который выводит итоговую стоимость. Разобраться с ценообразованием и оспорить цену практически невозможно. Но есть примеры, когда вместо заявленных 170 млн ценник может сократиться до 130 млн или также вырасти, если немного поменять техническое решение», — рассказывает знакомый предприниматель.

«Битва за назначение Белецкого, это битва за огромные ресурсы. Вам не кажется странным, что ему дают полномочия с формулировкой „инвестиции и развитие“? Считайте, что это означает „смотрящий за деньгами“. Их хочет контролировать и глава „Россетей“ Олег Бударгин, и миноритарный акционер МРСК Урала Виктор Вексельберг (его „Меткомбанку“ принадлежит 20% компании), и группа питерских предпринимателей», — рассуждает один из источников «URA.Ru». И добавляет, что МРСК Урала, несмотря на статус публичной компании, таковой вовсе не является. По крайней мере, не для всех.

ОАО «МРСК Урала» — единая операционная компания, работающая на территории Свердловской, Челябинской областей, а также Пермского края. В зоне ответственности МРСК Урала крупнейшие в стране предприятия черной и цветной металлургии, машиностроения, химической и нефтехимической промышленности. По сравнению с другими МРСК, компания более выгодно расположена в геополитическом плане. На Урале мощная промышленность, в основном, высокий уровень жизни населения, компактное расположение сетей.

У МРСК Урала три основных источника дохода: передача электроэнергии, ее продажа и техподключения к электросетям. По итогам 2013 года выручка компании (по МСФО) составила 65,5 млрд рублей, операционные расходы — 67,1 млрд, а чистый убыток превысил 1 млрд рублей. Впрочем, это не значит, что у структуры возникли какие-то особые проблемы. «Все зависит от того, как считать», — поясняет Юрий Лебедев. Для сравнения: по российским стандартам бухгалтерской отчетности, по итогам прошлого года выручка составила 57,4 млрд рублей, а чистая прибыль — 354,6 млн рублей (против 625,8 млн рублей — в 2012 году).

Ухудшение экономики МРСК Урала связано с тремя основными факторами. Во-первых, снижение энергопотребления в регионе. Если взять Серовский энергоузел Среднего Урала, то потребление на этой территории стало на 18% ниже, чем в 2012 году. Резко сократил энергопотребление Богословский алюминиевый завод, схожая ситуация в Каменске-Уральском. В целом, по филиалу «Свердловэнерго» потребление снизилось на 7%. То есть внутри городов Среднего Урала энергопотребление растет, а на периферии, наоборот, падает.

На снижение централизованного электропотребления в ближайшем будущем также будет влиять строительство потребителями собственной генерации. Так, ОАО «Лукойл-Пермнефтепромсинтез» планирует в 2015 году ввод 200 МВт собственной генерации в Перми.

Вторая проблема — большой объем льготного техприсоединения. Ежегодный рост числа заявок составляет порядка 20%. При этом, по официальным данным компании, до 95% заявителей — льготники. Это граждане и юрлица, которые подключают небольшие объекты (мощностью до 15 кВт) по чисто символической цене — 550 рублей. Настоящим «бичом» стали недобросовестные девелоперы, которые используют льготу как способ сэкономить. Самую большую активность они проявляют в областных центрах — Екатеринбурге, Челябинске, Перми и их пригородах.

В 2013 году треть инвестиционных затрат было направлено не на реконструкцию сетей, а на реализацию техприсоединения по льготным ставкам в 550 рублей. И в 2014 году, эти цифры могут дойти до 50%. В 2014 году компания ожидает порядка 40 тысяч заявок.

Корпоративный конфликт на Среднем Урале может аукнуться политикам Северного. Легализация Белецкого вредна для мегапроекта «Урал промышленный — Урал Полярный»

Третья причина снижения экономической эффективности — проблема «последней мили», а, значит, большой объем перекрестного субсидирования. «Последняя миля» является предметом споров крупного бизнеса и сетевых компаний. Существующая система тарифного регулирования предусматривает сдерживание тарифного роста для населения ниже экономически обоснованной цены (перекрестного субсидирования) за счет перекладывания тарифной нагрузки на крупную промышленность. Эта практика реализовалась с 90-х годов по настоящее время. Однако после кризисных явлений в мировой экономике 2008-2009 гг. цены на металлы на мировых рынках резко упали, что сработало на ухудшение экономики крупной промышленности, которая в большей части ориентирована на экспорт. Ряд крупных потребителей прекратили оплату услуг по передаче электрической энергии МРСК Урала. По состоянию на конец 2013 года из-за ухода потребителей «последней мили» компания недополучила более 4 млрд рублей. На Среднем и Южном Урале самыми крупными дебиторами, считают в МРСК Урала, остаются ОАО «СУАЛ-УАЗ» и ОАО «Челябинский цинковый завод» (ЧЦЗ), судебные разбирательства с которыми до сих пор продолжаются.

И все это ведет к сокращению инвестпрограммы компании в целом. «Если инвестпрограмма составляла в 13 году 9,3 млрд, то в 14 году она уже изменена и составляет чуть более пяти миллиардов. Вынужденная мера», — говорит и.о. гендиректора МРСК Урала Юрий Лебедев.

Насколько решаемы эти проблемы и под силу ли это Александру Белецкому, сказать сложно. Трудно также угадать, сколько времени ему потребуется для того, чтобы разобраться в особенностях работы в структуре. Недруги нового директора компании считают, что Александр Белецкий не упустит возможности свести счеты с оппонентами — в подобных вещах он весьма последователен. И первой целью некоторые наблюдатели называют генерального директора «Корпорации Развития» Сергея Маслова, которому он уступил свой пост. Придя в компанию, Маслов начал аудит и якобы стал причиной возникновения «неких проблем» у Белецкого.