«Мы не должны быть фоном других регионов УрФО»

Исполняющий обязанности губернатора Курганской области Алексей Кокорин стал еще на один шаг ближе, чтобы лишиться приставки «врио». «Единая Россия» официально назвала его своим кандидатом на пост губернатора региона. Зал аплодировал, хотя объективно Кокорин только в начале пути — это касается и увеличения доходов областного бюджета, и привлечения инвесторов, и других направлений. Просто врио губернатора оказался сосредоточением надежд сотен тысяч курганцев. Как ему живется под таким общественным нажимом, верна ли формулировка «курганский Собянин», почему трудно собирать команду и стоит ли объединить Зауралье с Тюменью. Об этом журналисты «URA.Ru» спросили самого Алексея Кокорина.

— Алексей Геннадьевич, из Вашей речи на конференции, мне было непонятно, какой Вы видите Курганскую область через пять лет не в цифрах и экономических показателях, не в количестве запущенных детских садов, а вы как губернатор Курганской области. Чем конкретно Вы запомнитесь жителям региона к 2019 году?

— Во-первых, я вижу Курганскую область и после 2019 года динамично развивающейся во всех направлениях — и в сельском хозяйстве, и в промышленности, и в сфере малого и среднего бизнеса. По всем направлениям, которые формируют экономику области. Мы в любом случае должны выходить на лидирующие позиции по привлечению инвестиций.

— Вы сказали: «Мы все хотим, чтобы наши дети не уезжали из Курганской области». Это значит, что в 2019 году область преодолеет планку в миллион жителей или не преодолеет?

— Конечно, мы хотим значительно увеличить рождаемость и сократить отток населения из Курганской области. По ряду муниципальных образований уже наблюдается прирост, но не за счет миграционных процессов, а за счет увеличения рождаемости. На сегодняшний день в области проживает в пределах 850-870 тысяч жителей. Увеличение численности населения до миллиона — достаточно амбициозное заявление. Мы понимаем, что нужно прирастать системно. Но это не самоцель. Самое главное, чтобы люди, живущие на территории Курганской области, не чувствовали себя фоном более развитых субъектов Уральского федерального округа. Зауральцы должны себя чувствовать полноценными хозяевами той территории, где они проживают, и гордиться своей областью.

— Я встречалась с разными представителями бизнеса, общественных организаций, и они говорят: «Кокорин — это наш курганский Собянин. Мы с ним связываем большие надежды, надежды на расцвет Курганской области». Вы ощущаете на себе этот, на мой взгляд колоссальный «кредит доверия»? Если да, как Вам с ним работается?

— То, что «кредит доверия» есть, естественно, ощущаю. Я очень много езжу не только по областному центру, но и по муниципальным районам, — как минимум посещаю два района в неделю, встречаюсь с простыми людьми, жителями сельских территорий. Все смотрят в будущее с оптимизмом, с надеждой. Для меня это очень важно. Я понимаю, что это доверие населения ни в коем случае не должно быть утрачено.

— Один из моих собеседников однажды сказал такую фразу: «Если сегодня в столе Кокорина найдут взятку, никто в это не поверит, потому что есть желание все изменить. Не давит такое доверие?

— О доверии я вам уже ответил. Если говорить о коррупции, я всегда считал важными действенные меры профилактики. Самое основное — это полный переход на карточную систему оплаты труда и безналичную систему оплаты услуг и товаров. Это позволит на 70-80% снизить коррупциогенную составляющую. Второе — необходима более жесткая система наказания.

— Я вернусь к вопросу о доверии, которое вам оказано. Сейчас Вам аплодирует зал, несмотря на то, что Вы еще не привели в Курган миллиарды инвестиций, здесь нет диппредставительств. Эти аплодисменты являются стимулом для Вас?

— Я понимаю, что аплодисменты — это «кредит доверия» от коллег по партии, и его еще предстоит оправдывать. Гораздо более приятно получать поддержку обычных людей. Когда встречаешься с простым народом, разговариваешь, отвечаешь на вопросы, предлагаешь варианты решения наболевших проблем и слышишь аплодисменты — это стоит многого.

— Тема для дискуссии: на Ваш взгляд, власть должна быть единственным центром принятия решений в Курганской области, единственным локомотивом?

— Власть должна правильно корректировать процессы. На мой взгляд, пока сама общественность не раскачается, пока общество не будет заинтересовано в развитии Курганской области, власти сделать это будет очень трудно. При существующих плюсах и минусах, нужно искоренить негативный настрой населения по отношению к Курганской области. С этого нужно начинать. Пессимистическое настроение очень мешает привлечению инвестиций и развитию экономики в целом. Негативные моменты нужно свести к минимуму, и тогда все решения будут продвигаться значительно легче.

У нас есть определенные наработки в части инвестиционных проектов. Кое-какие итоги мы подведем уже после Шадринского инвестиционного форума, который состоится 19-20 июня. Есть долгосрочные планы по привлечению инвестиций. Самое главное, чтобы эта работа проходила на системной, ежедневной основе. Да, это небыстрый процесс, сложный, но у нас все получится.

— Заниматься инвестициями Вы поручили Игорю Ксенофонтову, с которым работали в Шадринске. Почему был сделан такой выбор? Это желание иметь рядом своего человека?

— Игоря Николаевича я заранее готовил на высокую должность. Он длительное время работал моим заместителем по экономике, провел несколько инвестиционных форумов. Я считаю, что образовалась хорошая связка между Ксенофонтовым и моим заместителем по экономическому развитию Сергеем Пугиным. Этот тандем усилит работу по привлечению инвестиций в область. Решение принималось только на основании этих позиций.

— Я, например, вижу, что в Кургане есть новая, молодая элита: младший Парышев, Данил Анучин, Павел Жданов — люди, которые «заводят» экономику, стараются. Они слишком молодые для Вашей команды? Они могут быть союзниками?

— Все эти люди давно на слуху. Они эффективно работают и на своих предприятиях пытаются сделать все возможное для динамичного развития их производств. Я хотел бы видеть всех союзниками, думаю, так оно и будет, потому что других вариантов успешного развития Курганской области нет. Нам нечего делить, вставлять друг другу палки в колеса. Нужно всем вместе, сообща идти вперед, независимо от партийной принадлежности и т.д.

— После Вашего назначения на должность врио губернатора области все думали, что Вы начнете рубить шашкой. Но Вы вдумчиво подходили к кадровому вопросу. Сейчас говорят о том, что Вы специально затягиваете с принятием решений, чтобы подождать 14 сентября, а 15 сентября мы увидим «другого Кокорина». Это будет так?

— 15 сентября вы увидите не другого Кокорина, вы почувствуете другое настроение в обществе. Вот и все.

— Я неоднократно слышала, что Ваш график настолько напряженный, что спланировать какие-то мероприятия заранее порой очень сложно. Готовы были к такому темпу работы?

— К такому темпу я был готов. Это привычный для меня ритм. Давая согласие на предложение президента возглавить Курганскую область, я понимал, что эта работа потребует много сил и энергии и сейчас, и в будущем. Единственное, не остается времени на увлечения. На ту же стендовую стрельбу. Я понимаю, что сейчас график будет еще более напряженным. Но когда сформируется в полном объеме и аппарат правительства, и команда, когда будут выстроены деловые отношения между всеми руководителями, график можно будет планировать таким образом, чтобы оставалось время для рассказывания сказок о том, что из-за большой загруженности на работе нельзя найти свободного времени для занятия спортом или активного отдыха. Никому не верьте, когда так говорят. Нужно правильно выстраивать, оптимизировать свой график.

— За время Вашей работы в должности главы Шадринска Вам поступали какие-то предложения о работе, предлагали высокие должности?

— Предложения поступали, но я не хочу никуда уезжать из Курганской области. И никогда не собирался. Мне она нравится, здесь живут мои родители, мои дети, мои друзья. Меня все здесь устраивает. Но я понимаю, что нужно значительно улучшать социально-экономическую ситуацию в области, климат внутри общества, искоренять пессимизм. У людей должен быть оптимизм, который будет систематически подкрепляться реальными действиями власти.

— Под реальными действиями что подразумеваете?

— Открытие детских садов, ремонт и строительство дорог, благоустройство дворов — каждый день должно что-то происходить. Люди должны видеть перемены к лучшему.

— Вам было бы спокойнее, если бы губернаторы назначались президентом? Или вариант прямых выборов для Вас предпочтительнее?

— (смеется) У нас впереди сложные три месяца. К сожалению, сегодня выборы не всегда проходят достойно. Как правило, оппоненты переходят на личности вместо того, чтобы предлагать свои программы по выходу из той или иной сложной ситуации, объяснять, в каком направлении нужно работать. Сегодня партии уже выдвигают своих кандидатов. Пусть у населения Курганской области будет выбор.

Я четыре раза избирался, даже пять, если учесть мое участие в выборах депутатов Государственной Думы, и никогда не прибегал к методам, порочащим достоинство других кандидатов. Нужно говорить, чем вы реально собираетесь заниматься, в каком направлении двигаться и что будете делать для улучшения социально-экономической ситуации в области. Вот и все.

— Наши читатели из Курганской области, когда появилась тема переименования Волгограда в Сталинград, начали писать о переименовании Кургана: надоело жить в могиле.

— Давайте не будем спешить. Поверьте: уровень жизни зависит не от названия города, а прежде всего от самих людей, от нас с вами. Назвать город можно как угодно и сделать в нем рай. Нужно консолидировать элиты, общественность для того, чтобы название никого не возмущало, а радовало и вселяло гордость.

— Еще одна злая тема: уже второе десятилетие идут разговоры о разделении Курганской области, присоединении ее к Тюменской области, а управлять ею будет условный вице-губернатор. Вы чувствуете внутри себя и вообще по потенциалу региона, что Курганская область может оставаться самостоятельным субъектом Федерации?

— Я это чувствую и убежден, что общими усилиями Курганскую область в ее целостном виде гораздо быстрее можно вывести на достойный уровень, чем проводить механизм дробления и присоединения. Слухи, которые периодически возникают, распространяются для разбалансировки элит, снижения позитивного настроения. Нужно двигаться вперед, но гораздо большими, прогрессивными шагами.