У Столицы Урала — новый рулевой

В екатеринбургской мэрии в очередной раз состоялось никем не замеченное, но крайне важное кадровое назначение. Рокировка, инициированная замглавы администрации по организации значимых общероссийских и международных мероприятий Сергеем Тушиным, способна повлиять не только на имидж Екатеринбурга, но и отразиться на карьере главного идеолога «Серого дома».

Перестановки в администрации прошли незаметно не только для широкой общественности — большинство сотрудников «Серого дома» до сих пор о них не подозревают. Для них директором МУП «Столица Урала» по-прежнему является Анна Байчибаева, которая тем не менее несколько недель назад стала председателем комитета по организации значимых общероссийских и международных мероприятий, руководителя в котором не было с момента создания в 2013 году.

На месте Байчибаевой вот уже неделю работает некогда ее заместитель, а теперь полноправный директор — Павел Попов. Кадровую перестановку экс-глава «Столицы Урала» объяснила предельно лаконично. «Если посмотрите, куда была назначена я — поймете, чем было обусловлено его назначение. Я дальше и выше — и он дальше и выше», — сказала новоиспеченный председатель и повесила трубку, сославшись на занятость. На страницах официального портала Байчибаева еще не появилась, но с сайта информационно-туристической службы Екатеринбурга уже исчезла.

В «Столице Урала» Павел Попов проработал менее года — сюда он перешел из ЦПКиО им. Маяковского. Там его уход никак не комментируют и никакой, даже краткой рекомендации не дают. Известно лишь, что здесь он активно участвовал в организации фан-зоны в 2014 году, а позже по необъяснимым причинам решил поменять место работы. Сторонники теории заговора утверждают, что молодой человек хорошо сработался с главным по фан-зоне — Сергеем Тушиным, и тот сделал юноше куда более выгодное предложение. Сергей Тушин, согласно все той же теории, сегодня заинтересован в молодых кадрах, поскольку всерьез наметил занять кресло своего коллеги —замглавы администрации по социалке Михаила Матвеева.

Резюме Павла Попова достать сложно, а сайта у отвечающей практически за весь PR и имиджевое продвижение города «Столицы Урала» нет. На странице в Facebook (деятельность запрещена в РФ) у Павла Сергеевича указано, что он родился в Екатеринбурге 28 октября 1981 года и учился в Уральском институте фондового рынка (УИФР). Образ нового директора МУПа лишь отчасти можно воссоздать по обрывочному фотопотоку в социальных сетях: он прекрасный семьянин, не лишенный чувства стиля и своим образом жизни вполне поддерживающий идею о существовании в стране «среднего класса». От официальных комментариев Попов пока отказывается — сегодня он предложил «URA.Ru» перенести разговор о своем назначении на конец недели.

Сам молодой человек во внешней сфере себя никак — по части эффективности или даже простого эпатажа — до сих пор не проявил, несмотря на то, что распоряжается организацией, чей бюджет в 2012 году составлял 30 млн рублей, а уже сегодня превышает 53 млн рублей и расходуется штатом в 33 сотрудника.

«Единственное его самопредставление было на общем собрании недавнем, — вспоминает знакомый чиновник. — Встал, представился, сел — ничего особенного. В любом случае, это человек Тушина, как и Байчибаева была. Сначала он побыл в ЦПКиО, кажется, и там у Тушина вроде был план посадить его в кресло директора, но не вышло сместить [нынешнего директора парка Владимира] Черменинова, а потому перебросили вот на другой фронт, где тоже деньги есть. Говорят, что работать умеет, систему работы понимает».

Как вспоминают старожилы, изначально МУП «Столица Урала» создавалось под выборы кампании тогда еще мэра Екатеринбурга Аркадия Чернецкого в 1999 году (градоначальник пробовал попасть в губернаторы Свердловской области). У команды, работающей на продвижение своего кандидата, появилась насущная необходимость организовать размещение рекламных проектов, «чтобы из каждого утюга звучала фамилия Чернецкого», но при этом «чтобы уши администрации не торчали». Поэтому и появился МУП. После выборов на учреждение возложили новые функции — формирование и продвижение имиджа и образа Екатеринбурга.

«Такая организация обязательно нужна. Пример ее создания в свое время даже Казань приезжала перенимать. В администрации же все по отраслям расписано — коммуналка, здравоохранение и прочее, а рекламно-имиджевыми проектами занимается обычно тот, кому поручат. А тут целое отраслевое подразделение создано было — конкуренцию между городами ведь никто не отменял, и ее надо обслуживать, создавать презентационный продукт», — рассуждает бывший городской чиновник, сохранивший лояльность администрации.

Впрочем, далеко не все депутаты Гордумы такую оценку поддерживают. «МУПы — это ахиллесова пята, через них происходит выхолащивание бюджета, поскольку они ни перед кем не отчитываются, — давний оппонент горадминистрации, депутат гордумы Олег Хабибуллин рассказывает, что о „Столице Урала“ давно не слышал. — В прошлом существовал скандальный МУП „Стимул“ — через него выводилось муниципальное имущество, включая недвижимость. В данном случае целесообразность существования отдельного МУПа с огромным бюджетом только для того, чтобы печатать листовки и плакаты, тоже можно поставить под сомнения».

Несмотря на критику, «Столица Урала», согласно открытым данным, сегодня выполняет и оказывает 11 видов работ и услуг, среди которых практически полное сопровождение туристов в городе (от справочной деятельности до проведения экскурсий), а также издательско-полиграфическое и сувенирное производство. В частности, самый большой контракт на сайте госзакупок у «Столицы Урала» связан с предстоящим праздником 9 мая. Согласно документации, к юбилею специализирующееся на текстильных и галантерейных товарах московское ООО «Сансар» за 9,7 млн рублей должно изготовить сувенирные наборы с символикой 70-летия Великой Победы (пакет бумажный, фарфоровая чайная пара в коробке, кроваво-красная термосалфетка — все тиражом 30 тысяч экземпляров).

Кроме всего прочего, «Столица Урала» должна организовывать и «социологические исследования по вопросам имиджа и брендинга Екатеринбурга», а также заниматься его всевозможной популяризацией. Согласно официальным отчетам, только за прошлый год на территории Екатеринбурга было организовано 11 мероприятий (конкурсов, конгрессов, фестивалей, культурно-массовых событий и пр.), «направленных на популяризацию исторического, индустриального и культурного наследия города». Но, судя по тому, что у Екатеринбурга до сих пор нет ни логотипа, ни общепринятого символа, а споры об айдентике города не дают никакого результата, с имиджевой частью своей работы «Столица Урала» справляется лишь отчасти.

«Столицу Урала» даже сами чиновники сегодня называют «кассой для пиара» и «рекламным агентством администрации»: обе функции МУП с успехом выполняет, осваивая в том числе все без остатка бюджетные субсидии.

В ближайшее время, учитывая надвигающиеся события (уже в 2018 году в Екатеринбурге пройдет один из этапов чемпионата мира по футболу), следует ожидать, что бюджеты МУПа еще больше возрастут, а на его нового директора вместе с возможностями ляжет и еще большая ответственность за имидж города и своего патрона — Сергея Тушина, претендующего на дальнейшее движение по карьерной лестнице.