Козицын набирает заезжих звезд, а Пумпянский — местные таланты

Первые лица регионов и компаний состязаются между собой в спорте, поддерживая знаковые для Урала клубы. Но мало оказывать финансовую помощь команде — больше ценятся патриоты своего региона, воспитывающие будущих чемпионов на своей территории. В новом рейтинге «URA.Ru» мы проанализировали, почему одни руководители приглашают в свои команды сильных легионеров, а другие вместе с профессиональным спортом развивают детские школы, предоставляя шанс местным спортсменам.

Разумеется, делать ставку на свои резервы важно со всех точек зрения — экономической, маркетинговой, имиджевой. Присутствие в составе клубов собственных воспитанников показывает, насколько эффективно работают детские школы, а также объясняет уровень посещаемости матчей этого клуба.

«Когда в составе клуба играют местные ребята, способные при этом показывать хорошие результаты, это сказывается положительным образом на имидже клуба среди болельщиков. На матчи с участием этих ребят приходят их друзья и родственники — это и самим спортсменам, наверняка, придает дополнительные силы на поле. К тому же иметь своих воспитанников экономически выгодно, в спортсмена из местной школы клуб вкладывает постепенно небольшие суммы, за легионера придется заплатить немалые деньги единоразово», — говорит специалист московского Центра обучения хоккею Максим Викторов.

В нашем рейтинге 27 клубов — это уральские коллективы из высшей и континентальной хоккейных лиг, футбольной премьер-лиги, мини-футбольные, баскетбольные и волейбольные команды. В расчет взяты исключительно игроки, которые выходили на поле в нынешнем розыгрыше чемпионата России. Воспитанником нами считался спортсмен, который находился хотя бы небольшой период времени в спортивной школе при клубе, а затем через дубль попал в главную команду.

Хоккей

О челябинской хоккейной школе слагают легенды — практически в каждой команде КХЛ и НХЛ есть челябинские воспитанники. Неудивительно, что в нашем рейтинге по количеству местных воспитанников первые две строчки занимают челябинские команды, входящие в уникальную для России клубную систему: «Трактор» (КХЛ) — «Челмет» (ВХЛ) — «Белые Медведи» (МХЛ) — школа «Трактор».

В главной команде системы «Трактора» полностью челябинский тренерский штаб, которой возглавляет коренной житель города и воспитанник школы «Трактор» Анвар Гатиятулин, в нынешнем сезоне играют сразу 14 челябинцев.

«В жестких реалиях современного профессионального спорта невозможно создать команду только из местных игроков. Но мы имеем сейчас отличный показатель того, как здорово работает система подготовки хоккеистов в городе. В Челябинске болельщики всегда любили свою школу, местных игроков, особенно таких ярких, как Евгений Кузнецов, и в настоящее время руководство и менеджерская команда клуба делают все, чтобы талантливые местные хоккеисты росли дома и приносили победы именно „Трактору“, — прокомментировал руководитель отдела информации и PR хоккейного клуба „Трактор“ Игорь Жуков.

В остальных клубах КХЛ ситуация не такая положительная, как в Челябинске. В „Автомобилисте“ играет только пять екатеринбурских воспитанников, что составляет 15%, при трех активно работающих детских школах и наличии молодежной команды.

„У ‚Автомобилиста‘ много хороших воспитанников, которые играют в клубах континентальной и высшей лиг. Можно собрать их в команду и играть, но не факт, что будут результаты, а руководство ставит перед нами задачу — пройти в плей-офф. Если местный воспитанник будет играть на достойном уровне, то мы, конечно, его возьмем“, — говорит генменеджер „Автомобилиста“ Олег Гросс.

В „Югре“ вовсе не играет ни одного собственного воспитанника. В Ханты-Мансийске, где базируется клуб, детская хоккейная школа появилась только в 2008 году.

В клубах системы ВХЛ ситуация не намного лучше. Хороший показатель у „Челмета“, за ним — нижнетагильский „Спутник“, где только 7 игроков из 41. В тюменском „Рубине“ только 10% собственных воспитанников.

„Главная наша цель в ‚Рубине‘ — это реанимация спортивной школы. Не сомневаюсь, что через определённое время ситуация с подготовкой резерва выйдет на новый качественный уровень и в ‚Рубине‘. Первые решения уже приняты. Мы отказались от услуг приезжих хоккеистов в молодёжной команде ‚Тюменский Легион‘. В заявку на матчи будут попадать тюменские ребята“, — говорит директор „Рубина“ Александр Попов.

Попов также отметил: за последние годы из Тюмени уехало порядка ста двадцати тюменских хоккеистов. Ребята и их родители не видели для себя перспектив в „Рубине“.

„В любом случае местные воспитанники в нашей команде мастеров обязательно будут играть. Пусть не сразу, но через практику они наберутся опыта и станут приносить пользу. В следующем сезоне постараемся подключать к играм ещё больше доморощенных хоккеистов“, — сказал Попов.

На последнем месте — клуб „Зауралье“, в курганской команде нет ни одного игрока из местной детской школы.

„Конечно, нам бы хотелось, чтобы ‚Зауралье‘ представляли курганские игроки, но достойных просто нет. В Кургане есть детская хоккейная школа, она находятся на балансе городской администрации, но, по сути, ей никто не занимается. Уровень школы низкий, мы привлекали несколько местных игроков в основную команду, но результата они не показывают. Мы не раз просили и городскую администрацию, и правительство области передать детские школы на баланс клуба, чтобы мы сами могли растить игроков, но пока это только разговоры. Поэтому мы вынуждены приглашать иногородних хоккеистов“, — прокомментировал директор клуба „Зауралье“ Виктор Прозоров.

Футбол

Среди футбольных команд выделяется мини-футбольный клуб „Синара“, на 100% состоящий из собственных игроков, нет ни одного зарубежного спортсмена, поскольку клуб самостоятельно воспитывает футболистов. В „Синаре“ создана многоуровневая система подготовки будущих профессиональных спортсменов в детско-юношеской школе олимпийского резерва. Сегодня в ней занимается более 500 ребят, которые воспитываются на ценностях команды мастеров.

„Клуб уже много лет придерживается основного принципа — опора только на собственных воспитанников. Да, у нас был опыт, когда-то очень давно приглашали бразильцев, но после этого мы еще больше укрепились во мнении, что лучше играть только своими кадрами. У нас есть собственная школа, в которой мы растим будущие поколения футболистов. И что самое главное — эту идею всецело разделяют наши болельщики. Все равно приятней, когда играют свои ребята, свои футболисты. На такие игры приходят их друзья, родственники, знакомые“, — говорит президент МФК „Синара“ Григорий Иванов.

В каждом мини-футбольном клубе есть свои воспитанники и их процент в составе немалый. В клубах футбольной премьер-лиги ситуация хуже. В екатеринбургском „Урале“ — 26% собственных воспитанников.

„Те футболисты, которые выходят в футболках клуба на поле, должны чувствовать повышенную ответственность не только перед собой, тренерами и партнерами по команде, но и перед болельщиками, городом и всем регионом, честь которого они защищают. И это действительно имеет значение. Сейчас очень сложно составлять конкуренцию другим клубам, привлекая к выступлению в команде только местных игроков“, — прокомментировал вице-президент ФК „Урал“ Александр Левин.

Левин подчеркивает, что уже сейчас несколько воспитанников уральской футбольной школы регулярно тренируются с главной командой „Урала“, а некоторые из них играют в стартовом составе.

Еще один клуб премьер-лиги, пермский „Амкар“, не предоставил своим воспитанникам шанс выйти на поле, ставя на первое место результат.

Волейбол и баскетбол

Каждый клуб жаждет иметь в составе собственного воспитанника. Для кого-то это дело принципа — к этой группе, в частности, относится волейбольный клуб „Уралочка-НТМК“, который занимает первое место среди волейбольных и баскетбольных команд. В составе „Уралочки“ — 73% собственных воспитанников. Самый низкий показатель у нижневартовского клуба „Югра-Самотлор“.

В баскетбольных клубах также делают ставки на своих воспитанников. На первом месте — баскетбольный клуб „Парма“. На сегодняшний день в клубе один легионер с иностранным паспортом и три россиянина, которые не являются воспитанниками местных ДЮСШ.

„Результатами прямо сейчас мы недовольны. Нужно верить в свои силы, прогрессировать, и победы придут. Особая гордость у меня за тех ребят, которые четыре года назад не были сильнейшими в своих амплуа даже по первенству города, а сейчас это мастера спорта, обладатели кубка России. В баскетбольном клубе ‚Парма‘, помимо основного состава, есть еще команда юношей, это было сделано для того, чтобы ребята, отличившиеся в школьном возрасте, не пропадали из поля зрения и продолжали прогрессировать“, — говорит генеральный директор БК „Парма“ Александр Башминов.

По мнению Башминова, в Перми есть все для построения пирамиды пути игрока из детского баскетбола в профессионалы.

„В идеале было бы замечательно иметь спортивный интернат на базе клуба, где особо одаренные юные спортсмены могли бы оттачивать свои навыки, не отрываясь от учебы, но проходя усиленную баскетбольную подготовку. Конечно, 100-процентного приветствия такой политики пока еще нет. Потому что есть болельщики, которые хотят результат здесь и сейчас. Теоретически это возможно, но тот путь, который мы выбрали для себя, подразумевает постепенное развитие. Надо трезво оценивать свои возможности, и тот путь, который мы выбрали для себя, не подразумевает побед в каждом матче. Это случится, но не сегодня, надо немного подождать“, — заключил Башминов.

Резко выпадает из этой тенденции баскетбольный клуб „УГМК“, где не играет ни одной местной воспитанницы, несмотря на наличие у клуба детско-юношеской спортивной школы и фан-клуба. Руководство „УГМК“ объясняет: первостепенная задача клуба — одерживать победы, а уже во вторую очередь — растить игроков.

„Мы играем в Евролиге, где каждый клуб — мини-сборная мира, жертвовать результатом мы не можем, поэтому стараемся, чтобы в нашей команде играли сильнейшие игроки. Пример мини-футбольной ‚Синары‘, где играют только местные воспитанники, показывает, что такая философия неблагоприятно сказывается на результате: команда не попадает дальше национального первенства. Нельзя сказать, что мы полностью отказываемся от местных спортсменов, но, чтобы играть в профессиональном клубе, нужно расти, доказывать. В этом сезоне мы неоднократно привлекали Елизавету Комарову, Викторию Завьялову — обе баскетболистки из Свердловской области, чемпионки Европы. Надеемся, что в следующем сезоне они закрепятся в главной команде“, — сказал директор клуба „УГМК“ Максим Рябков.

В рейтинг мы включили 27 основных клубных команд Большого Урала.

Клубы Континентальной хоккейной лиги:

ХК „Трактор“: президент — губернатор Челябинской области Борис Дубровский, спонсоры — „Русская медная компания“ (председатель совета директоров Игорь Алтушкин), ЧТПЗ (председатель совета директоров Андрей Комаров).

ХК „Автомобилист“: президент Андрей Козицын, спонсоры — правительство Свердловской области (губернатор Евгений Куйвашев), УГМК (президент Андрей Козицын), „Газпромбанк“ (первый вице-президент Ян Центер)

ХК „Металлург“ Магнитогорск: президент — Виктор Рашников, спонсор — „Магнитогорский металлургический комбинат“ (председатель совета директоров Виктор Рашников).

ХК „Югра“: президент — Дмитрий Мизгулин, спонсор — „Ханты-Мансийский банк“ (президент Дмитрий Мизгулин)

Клубы высшей хоккейной лиги:

ХК „Молот-Прикамье“: президент — Герман Третьяков, спонсор — правительство Пермского края (губернатор Виктор Басаргин).

ХК „Рубин“: председатель попечительского совета — Рустам Минниханов, спонсор — „Сибур“ (председатель совета директоров Леонид Михельсон).

ХК „Спутник“: председатель правления клуба — Александр Балбашев, спонсор — Уралвагонзавод (генеральный директор Олег Сиенко).

ХК „Зауралье“: президент — Сергей Пугин, спонсоры: правительство Курганской области (губернатор Алексей Кокорин), „Курганстальмост“ (генеральный директор Дмитрий Парышев).

ХК „Челмет“: президент — губернатор Челябинской области Борис Дубровский, спонсоры — „Русская медная компания“ (председатель совета директоров Игорь Алтушкин), ЧТПЗ (председатель совета директоров Андрей Комаров).

Клубы российской футбольной премьер-лиги:

ФК „Урал“: президент — Григорий Иванов, спонсоры — Трубная Металлургическая Компания»(председатель совета директоров Дмитрий Пумпянский), группа компаний «Ренова» (председатель совета директоров Виктор Вексельберг).

ФК «Амкар»: президент — Геннадий Шилов, спонсоры — правительство Пермского края (губернатор Виктор Басаргин).

Клуб ФНЛ, первый дивизион:

ФК «Тюмень»: директор — Александр Попов, спонсор — «НОВАТЭК» (председатель правления Леонид Михельсон).

Мини-футбольные клубы:

МФК «Тюмень»: президент Александр Попов, спонсор — «Сибур» (председатель совета директоров Леонид Михельсон).

МФК «Синара»: президент — Григорий Иванов, спонсоры — Трубная Металлургическая Компания (председатель совета директоров Дмитрий Пумпянский), «Синара—Девелопмент» (президент Александр Пумпянский)

МФК «Газпром Югра»: президент — Петр Созонов, спонсор — «Газпром трансгаз Сургут» (генеральный директор Игорь Иванов).

Волейбольные клубы. Суперлига:

ВК «Газпром-Югра»: президент — Юрий Важенин, спонсор — «Газпром трансгаз Сургут» (генеральный директор Игорь Иванов).

ВК «Югра-Самотлор»: директор — Алексей Березин, спонсор — «Самотлорнефтегаз — Роснефть» (генеральный директор Валентин Мамаев)

ВК «Факел», Новый Уренгой: председатель наблюдательного совета — Алексей Ситников, спонсоры — «Газпром добыча Уренгой» (президент Александр Корякин), «АЧИМГАЗ» (генеральный директор Олег Осипович).

ВК «Уралочка —НТМК»: президент клуба — Алексей Кушнарев, спонсор — «ЕВРАЗ» (президент Александр Фролов).

ВК «Метар» Челябинск: директор — Владимир Пахомов, спонсор — правительство Челябинской области (губернатор Борис Дубровский).

Баскетбольные клубы:

БК «Парма»: генеральный директор — Александр Башминов, спонсоры — правительство Пермского края (губернатор Виктор Басаргин), «ЭнергосбыТ Плюс» (управляющий директор Юлия Чернявская).

БК «УГМК»: президент — Андрей Козицын, спонсор — УГМК (президент Андрей Козицын).

БК «УРАЛ»: президент — Станислав Еремин, спонсор — «Уральские авиалинии» (генеральный директор Сергей Скуратов).

БК «УРАЛМАШ»: президент — Виктор Ганиенко, спонсор —гененеральный директор «Уралмашзавода» Андрей Кузнецов.

БК «Динамо» Магнитогорск: директор — Валерий Армер, спонсор — глава города Магнитогорска Сергей Бердников.

БК «ТЕМП-СУМЗ-УГМК»: президент — Багир Абдулазизов, спонсоры — УГМК (президент Андрей Козицын).

БК «Университет-Югра»: президент — Вячеслав Новицкий, спонсор — «Юнипро» (генеральный директор Максим Широков).