Орешкин, Кобылкин, Якушев и Вексельберг поделились самым сокровенным

Главный недостаток представителей действующей российской элиты — зашоренный взгляд и привычка решать проблемы стандартными проверенными методами. В этом признались высокопоставленные чиновники, бизнесмены и политики, общавшиеся 8 февраля с участниками финала всероссийского конкурса «Лидеры России». Многие из них дали финалистам задачи, которые пытаются решить вместе со своими командами, и получили неожиданные креативные ответы. Подсказанные сегодняшним ВИПам ходы вскоре могут изменить страну.

Один из тридцати наставников — генеральный директор ФГУП «Почта России» Николай Подгузов предложил выбравшим его в качестве наставника конкурсантам кейс в сфере электронной коммерции. «Прозвучала пара интересных идей, которые мы реализуем», — пообещал руководитель госпредприятия. Он отметил, что готов предоставить авторам предложений широкий спектр вакансий.

Губернатор Новгородской области Андрей Никитин дал своей группе более серьезное задание, с которым способны справиться далеко не все госчиновники. Он предложил придумать план мероприятий, мотивирующих представителей гостиничного бизнеса на выход из «тени», убеждающий их платить налоги и вести бизнес на законных основаниях. Предложенные наработки он по возвращению домой обещал обсудить с коллегами.

Над схожей проблемой бились подопечные министра экономического развития РФ Максима Орешкина. Они обсуждали, как на федеральном уровне эффективней всего можно регулировать процесс самозанятости, создавая условия для перехода обеспечивающих самих себя работой граждан в условия для законной уплаты налогов. Чиновник признался, что руководители министерства также ищут варианты решения этой проблемы. «Та идея, которую мы разрабатывали, нашла поддержку на фокус-группах», — подчеркнул он.

Глава ЯНАО Дмитрий Кобылкин предложил актуальный для округа кейс — разработать схему, при которой в ходе строительства стратегического объекта можно учесть и сбалансировать интересы бизнесменов, государства и представителей коренных народов Севера. Глава региона считает, что его подопечные успешно справились с заданием. Но гарантировать сегодня предоставление им руководящих постов в своем правительстве Кобылкин не стал: «Кадровый вопрос — тоньше комариного носа. Я не хотел бы, чтобы потом что-то не получилось».

Руководитель округа отметил, что всегда обращал особое внимание на повышение уровня профессионализма своей команды. В частности, 10 входящих в нее управленцев направлялись на обучение в Сингапур. Сегодня они занимают высокие посты на Ямале.

Губернатор Тюменской области Владимир Якушев дал конкурсантам изучить выдержки из действующей программы Стратегического развития региона и определить ключевые ее показатели. Якушев отметил, что одна из участвовавших в обсуждении групп нашла классическое интегральное решение, вторая — креативное. Он подчеркнул, что участники успешно справились с испытанием. Губернатор переговорил с конкурсантами, в числе которых были не только уральцы, и пообещал продолжить с ними работу в течение предстоящего года.

Председателю комитета Госдумы по госстроительству и законодательству Павлу Крашенинникову участники дали сразу несколько идей, которые парламентарий выразил готовность применить в своей работе. Главная из них — писать законопроекты на понятном для населения языке. Не менее важная мысль, пока не реализованная в Госдуме, — организация мониторинга нарушений законодательства. Конкурсанты также сочли необходимым, чтобы депутаты обсуждали с населением законопроект на первых стадиях его рассмотрения, чтобы готовый закон в последний момент не обрушивался на россиян «как снег на голову».

Был удовлетворен общением с «лидерами России» председатель совета директоров группы компаний «Ренова» Виктор Вексельберг. В его группу записалась почти половина конкурсантов. Под кураторством бизнесмена они разработали программу действий для руководителей абстрактной компании, информационные системы которой не удовлетворяют современным запросам. «Меня приятно удивила работа лидеров. Они проявили знание базовых принципов, хорошо работали в команде, проявили желание выработать единое мнение. Это меня очень поразило».

Лишь некоторые наставники, помимо восторженных отзывов, высказывали и критику в отношении своих подопечных. Например, ректор Высшей школы экономики Ярослав Кузьминов попросил их ответить на два вопроса. Первый из них — как заставить больше людей платить за высшее образование и при этом не подорвать социальную систему. Второй — что делать ректору слабого вуза для его развития. По мнению Кузьминова, конкурсанты «подошли к решению макроэкономической задачи ближе, чем к решению ректорской». Тем не менее наставник выразил готовность взять на стажировку людей, «готовых предлагать нетривиальные решения».

9 и 10 февраля участники конкурса будут проходить оценочные мероприятия. Их будут вести профессиональные бизнес-тренера, которые определят сильнейших участников управленческих боев. Помимо этого, претендентам на победу предстоит прочитать лекции в сочинских школах. Итоги финала подведет 11 февраля первый заместитель руководителя администрации президента РФ Сергей Кириенко.