«Чиновникам некогда выйти в ЦПКиО Кургана и подумать, что нужно людям»

Директора холдинга «Радио45» Ярослава Фомина все чаще замечают в кабинетах зауральских чиновников. Медийщик не скрывает, что готов начать собственную политическую карьеру. В интервью «URA.RU» Ярослав рассказал, во что вылился проект «Бессмертный полк» в Кургане и почему он сам недоволен городскими депутатами.

— Главной новостью последних дней стал пожар в Кемерове. Ты, как руководитель радиохолдинга, считаешь обоснованными упреки в адрес СМИ и блогеров, которые сообщают детали трагедии? Где, на твой взгляд, проходит грань между информированием и нагнетанием истерии?

— С одной стороны, все эти вещи должны максимально регулироваться законом, есть же у нас закон о СМИ, закон об информации, регламенты Роскомнадзора и пр. Вторая сторона — морально-этическая. И здесь все гораздо сложнее. Я понимаю, что всегда была, есть и будет желтая пресса, которая себе делает имя на сомнительных новостях. Понимаю, что эти вещи невозможно прописать в законе. И здесь, конечно, многое зависит от образованности журналиста, профессионализма, его гражданской позиции, от желания принести пользу обществу или наоборот. Я сказал зависит многое, но не все. Опять же, если такая информация приветствуется у читателей, то всегда найдутся авторы, которые будут писать о каких-то жареных фактах. И каждый для себя должен сделать выбор: журналист — писать или не писать, потребитель информации — читать или не читать.

— Все знают, что плохие новости всегда лучше читают. И что остается — идти на поводу у читателя или слушателя?

— Все зависит от того, какие задачи вы ставите. Либо вы устанавливаете для читателей-зрителей- слушателей какую-то планку, которую стараетесь поддерживать, либо даете ту информацию, которую они хотят получить. Я все же считаю, что мы (СМИ) должны быть каким-то образцом культуры, этики, морали, нравственности. Пусть не самым идеальным образцом, но задавать некий уровень, к которому должен быть направлен общий вектор развития нашего общества средствам массовой информации необходимо. И здесь, конечно, речь не идет об искажении информации или однородности в ее подаче. Нет. Тут как раз вопрос объективности, актуальности и значимости того или иного события как никогда важен. Умение журналиста разглядеть и донести причинно-следственные связи и их дальнейшее развитие

— Как ты оцениваешь информационный фон нашего региона, какие у него недостатки?

— Очевидно, что у нас не такая насыщенная информационная лента, как, например, у городов-миллионников или даже у наших соседей по региону. Все понимают, что есть много дыр в бюджете, которые приходится постоянно закрывать. Поэтому общий информационный фон, к сожалению, с негативным оттенком. Это касается всех сфер жизни: и ЖКХ, и коррупции, и политики, и экономики. Надо признать, что такая специфика региона существует. И у многих от большого потока негативной информации опускаются руки. Но и бить себя пяткой в грудь и говорить, что мы лучшие и у нас все хорошо, приукрашивать действительность тоже не стоит. Если постоянно писать, что у нас все отлично и все счастливы, как это делают многие, преимущественно государственные издания, то эта неправда, в конечном итоге, даст обратный эффект. Считаю, что самое главное — это показать людям, что проблемы решаются. Если их действительно решать. Вижу и знаю, что есть в обществе авторитетные политики, бизнесмены, общественные деятели, работники культуры, образования, науки, представители молодежи, которые очень честно и, главное, результативно не только выполняют свою работу, но и способны взять ответственность за решение многих насущных вопросов. Без вранья, без воровства и без показухи.

— Считаешь ли ты, что правительство и мэрия Кургана должны активнее находить позитивные поводы, рассказывая о своей деятельности?

— Безусловно. Как никогда сегодня администрация должна быть открыта и доступна для жителей нашего города. Ведь как люди воспринимают власть? Мы тут, они — там. Очень сложная задача переломить это восприятие. Мы должны быть вместе, здесь и сейчас. Для этого человек должен знать, понимать и представлять для чего и почему чиновник или администрация в целом собирается принять то или иное решение. И для этого просто быть профессионалом или опытным политиком недостаточно. Нужна решимость, смелость, критичность по отношению к себе, адекватность восприятия ситуации и независимость мышления. И понимание, что главное — это не отчеты, программы, доклады и речи. Главное — это насущные, ежедневные, бытовые, частные вопросы конкретного человека, конкретной семьи, конкретного дома. До сих пор мы мыслим глобально, масштабно, в интересах всего мира, всей страны, всего города, а потребности конкретного человека на последнем месте. Когда придет понимание, что во главе угла должны стоять интересы каждого жителя — тогда, мне кажется, что-то изменится.

— Любимая тема у курганцев — что всем нужно переехать. Почему так происходит? Что не так с этим городом?

— Это любима тема не только у курганцев. Я много путешествую и знаю, что такие настроения даже не только у россиян, но и у многих за рубежом. Нам всегда кажется, что где-то далеко жизнь лучше и интереснее. Конечно, у нас эта проблема стоит намного острее, потому что у нас не хватает финансов, рабочих мест с высокими зарплатами, слабо развивается экономика. И за год-два это не вылечить.

Человек же уезжает не потому что власть плохая или ему не нравится название города, а потому что у него грязно в подъезде, маленькая зарплата, потому что у него на дорогах колеса проваливаются в ямы. Вот над этими проблемами нужно работать.

Чистые улицы, ровные дороги, наличие зон отдыха для разных категорий и слоев общества, реальное решение проблем ЖКХ, строительство красивых, доступных и качественных домов, работа по сдерживанию роста цен и тарифов, помощь бедным, ответственность богатых, социальная справедливость, четкие и понятные перспективы развития — вот зачем уезжают люди и к чему они стремятся.

— Я знаю, ты работал во многих городах, где ваш радиохолдинг открывал представительства. Не было желания там остаться? Почему ты возвращаешься в Курган?

— Такого желания пока не возникало. Моя загруженность и востребованность здесь даже не позволяет мне об этом задуматься. Сегодня я состою в общественном совете при УМВД по Курганской области, в совете по поддержке и развитию малого бизнеса при администрации города Кургана, являюсь координатором движения «Бессмертный полк», возглавляю самый крупный радиохолдинг Зауралья. Я вижу, что моя деятельность полезна и дает конкретные результаты.

— Ну, а ты — активный и востребованный — планируешь пойти в политику? У нас ведь в 2019 году планируются, например, выборы в гордуму.

— Я уже говорил, что быть полезным и результативным можно каждому на своем месте. Что такое политика? Как историк я хорошо помню, что политика с древнегреческого — это государственная деятельность. Не интриги, не нажива, не коррупция, не карьеризм и не популизм, а продуктивная деятельность, направленная на постоянное изменение жизни человека, общества в лучшую сторону. Этим я заняться готов.

— И ты уже начал, насколько я знаю, ты был инициатором установки тренажеров в ЦПКиО.

— Это была очень позитивная и продуктивная совместная акция с администрацией нашего города. Как-то мы с семьей ездили в Испанию, там такие штуки стоят на каждом углу. Вроде все просто, доступно и удобно, но у нас такого нет. Я приехал в Курган, узнал, сколько это стоит и пошел в администрацию Кургана. Там говорят: «Не поверишь, деньги есть. Подумать про это даже некому!» Ведь чиновники настолько погружены в свою отчетно-рутинную работу, что просто выйти в город и подумать, что нужно людям, чтобы им было комфортнее, у них некому и некогда. И я отчасти их понимаю. Когда ты попадаешь в эту систему, она начинает тебя перемалывать и подминать под себя, ты становишься таким же. И когда руководитель администрации выступает на городской думе с годовым отчетом, а к нему не возникает ни одного вопроса у депутатов, то либо у нас администрация работает идеально, либо всем, кто там сидит, просто наплевать… Так быть не должно! И отчитываться руководитель должен не только перед депутатами, но и перед общественностью, инициативными гражданами. Уверен, у них возникло бы множество вопросов.

— Как тебе кажется, у нас в городе есть проблема с нехваткой инициативных людей?

— Считаю, что активная жизненная позиция, если она приносит позитивный результат, должна вознаграждаться. И тут, по большому счету, не важно чем: деньгами, поощрениями, грамотами, благодарностями, признанием. За рубежом таких людей поощряют, а у нас чаще наказывают, что называется «бьют по шапке». От этого у многих инициативных людей у нас возник рефлекс, что лучше не высовываться. Конечно, такие люди есть и в Кургане, я их лично знаю и их достаточно много. Но часто они не проявляют активности, потому что уверены, что это не приведет к результату. Задача властей — максимально использовать эту позитивную энергию. Вновь мы возвращаемся к доступности власти, ее открытости, честности и справедливости.

— Ты стал основателем движения «Бессмертный полк» у нас в регионе. Это было такое осознанное решение или просто само «замотало»…

— Эту идею в 2012 году нам подсказали наши коллеги-радийщики из Томска. Мне она показалась интересной. Акция сразу же получила поддержку у населения. Каждый год все меньше и меньше остается ветеранов. 9 мая постепенно превращалось в обезличенный праздник. Однако почти у всех семей хранятся награды, документы, фотографии времен Великой отечественной войны. Порой люди ничего не знают о своих предках, которые изображены на этих снимках. А ведь это огромный пласт истории и исторической памяти. По фотографии можно определить где служил, за что награжден, какое звание, род войск, время призыва и многое другое. Таким образом, «Бессмертный полк» — это не только парадное шествие 9 мая, но еще и большая работа по восстановлению и хранению как личной истории человека, так и истории нашего общества в целом.

— Поток желающих с годами уменьшается?

— Нет! Сейчас уже приезжают из районов люди, не только и Кургана.

— Я видела, что в этом году вы уже объявили о начале подготовки.

— Да, работу мы начали заранее, потому что у нас ближе к 9 Мая очередь стоит на несколько этажей. На этот период мы нанимаем персонал, им выделено необходимое оборудование. Мы ведь не только изготавливаем фотографии, всю информацию мы предлагаем размещать и помогаем размещать на сайте «Мой полк». У нас ведь как — бабушка знает историю про отца или деда, который воевал, а внуки уже нет. Сейчас есть возможность сохранить ее для следующих поколений.