Главный политик-блогер ХМАО: зачем чиновникам выходить в соцсети

Глава Сургутского района Андрей Трубецкой лично администрирует несколько страниц в соцсетях, пишет и отвечает на комментарии пользователей. Трубецкой на полтора года (блоги на Youtube и во «ВКонтакте» были запущены осенью 2017-го) предвосхитил новые федеральные установки высшим чиновникам в регионах: активизировать работу в социальных сетях и заниматься продвижением местного контента в Сети.

— Вы запустили полтора года назад блог «Глава в районе», который стал популярен. Есть ощущение, что к сегодняшнему дню формат уже приелся. Планируете ли что-то менять?

— У нас подписчиков во «ВКонтакте», в «Одноклассниках» и в Facebook (деятельность запрещена в РФ) — больше 10 тысяч. В прошлом году было 100-400 просмотров, а сейчас многие сюжеты смотрят больше 10 тысяч человек. Нельзя говорить, что блог себя исчерпал.

— По поводу Facebook (деятельность запрещена в РФ). Нечасто люди вашего уровня сами ведут свои страницы в соцсетях. Я знаю, что вы пишете посты, сами отвечаете на комментарии. Почему так?

— Это не забава, а способ коммуникации. Район очень большой. Посетить каждое поселение получается не чаще двух раз в год. А люди должны быть на связи со своим главой. Это позволяют делать социальные сети.

— Тогда почему Facebook (деятельность запрещена в РФ), а не «ВКонтакте», который более популярен у молодежи, и не «Одноклассники», в которых сидят пенсионеры?

— Во «ВКонтакте», в блоге «Глава в районе, я тоже пишу сам комментарии.

— Этого я не знал.

— Я поэтому и знаю все цифры. Сейчас у нас во «ВКонтакте» 5906 подписчиков, они общаются со мной.

— А когда успеваете отвечать?

— С утра прихожу пораньше на работу, выделяю 40 минут. В обед и вечером, во внерабочее время.

— Не могу не спросить — как относитесь к Сардане Авксентьевой, мэру Якутска? Ее прозвали «мэр здорового человека».

— Читал.

— Как вы считаете, это популизм или пришел действительно человек с новым видением работы чиновника?

— Все оценивается по конечному результату, а хайпить можно сколько угодно. Да, она продала машины администрации. Но я не знаю, хорошо это или плохо.

— Она, например, еще отказалась от новогодних корпоративов чиновников.

— В 2016 году на капитальное строительство, ремонт, спорт, культуру в районе тратилось 200 миллионов рублей. А в этом году — миллиард. Мы нашли 880 миллионов рублей, не продавая служебные машины и не отказываясь от утренников.

— Но вопрос еще и в отношении жителей. Люди увидели, что, оказывается, чиновники могут продать свои машины.

— Можно продать десять машин на десять миллионов рублей, а потом из бюджета потерять миллиард.

— Я закончу свою мысль. Я предполагаю, что если даже она потеряет 10 миллиардов, то жители скажут — вы просто мочите нашего мэра, который за нас.

— Да. Но смотрите: мы построили семь хоккейных кортов, три спортзала. Отвечаем тем самым на запросы жителей. Запустили концессию по школам. Хотя еще два года назад я сам в это не верил.

— Я понимаю, о чем вы говорите, но как донести до жителей, что это все важнее, чем продажа машин чиновников?

— Не знаю. Не нужно ждать, что кто-то будет благодарен. Но люди и не должны тебе говорить «спасибо», ты за это получаешь деньги.

Возвращаясь к теме про мэра Якутска. Надеюсь, ее действия не просто ради хайпа.

— Насколько мне известно, вы единственный мэр из ХМАО, который принимал участие в «Лидерах России». Зачем заявились?

— Это соревнование. Хотел себя попробовать в чем-то новом. Понял, что надо серьезно готовиться. Это показал третий этап, на котором я и отсеялся.

— А что там было?

— Разноплановые тесты. Часть из них нужно было сдать в сжатые сроки, а часть — без контроля времени. В каждом я набрал больше половины баллов, но этого не хватило, чтобы пройти. Очень высокая конкуренция.

— В следующем году…

— Буду обязательно участвовать.

— Мы отслеживали, что происходило с участниками конкурса «Лидеры России» прошлого года. Многие из них выросли по карьерной лестнице. Если вам вдруг предложат новое место работы?

— Не планирую никуда уезжать. Я участвовал для того, чтобы держать себя в тонусе.

— Мы смотрим окружные рейтинги — Сургутский район не в тройке лидеров.

— По инвестпривлекательности…

— Я говорю в целом, про общий рейтинг. И у меня всегда возникает много вопросов.

— Мы озвучивали эту тему в округе и губернатору. Были предложения привлечь независимых экспертов. Оставлю без дальнейших комментариев.

— Не могу не затронуть тему сноса ветхого и аварийного жилья. Помимо того, что эта ключевая проблема для района, там еще и периодически какие-то скандалы всплывают…

— Я недавно посетил съезд ОНФ в Москве, обсуждал проблему аварийного жилья. Есть новая программа, и она затронет лишь малую часть от реального объема в стране.

У нас аварийного жилья 61 тысяча квадратных метров. А в программу вошла лишь половина — те, что признаны таковыми до 1 января 2017-го — это 36 тысяч метров квадратных, и даже на них деньги будут выделяться до 2024 года. Понимаете сроки? Спасибо губернатору и правительству, что выделяют деньги из окружного бюджета на эту проблему.

— А как с застройщиками сегодня обстоит дело?

— У нас готового жилья, которое мы можем выкупить сейчас на территории района, на полтора миллиарда рублей. Нам выделяли деньги из окружного бюджета на выкуп, но мы могли освоить больше.

— В ближайшее время доходы и местного бюджета вырастут благодаря новым инвестпроектам — это завод «Северстали» и логистический центр. Есть ли какие-то еще инвестпроекты подобного объема?

— Я пересмотрел свое отношение к крупным инвестпроектам. Они хороши с точки зрения пиара территории. Но выгоднее работать с субъектами малого и среднего предпринимательства. Его рублем поддержал, он через месяц открылся, а через полгода уже пополняет местный бюджет.

— По поводу «Северстали». Даже у вас на странице в Facebook (деятельность запрещена в РФ) высказывали мнение, что это был «договорняк». «Сургутнефтегаз» не согласовал строительство завода в Сургуте, и они ушли в район.

— Не понимаю, о чем идет речь, Антон. Какой тут может быть договорняк и с кем.

— Вы в каких-то переговорах с «Северсталью» принимали участие?

— Мы прилагали для этого определенные усилия.

— «Сургутнефтегаз» — ключевая компания округа. Есть определенная социальная нагрузка, которую берут на себя нефтяники. Что по итогам этого года?

— Это основной налогоплательщик и недропользователь на территории Сургутского района. Это 65% поступлений в бюджет Сургутского района. Вот что такое ПАО «Сургутнефтегаз» для района.

— 2017 год для района и вас лично был годом прорыва. Вы ярко вошли в повестку, выиграли по итогу года номинацию «Дебют года» в УрФО. Как охарактеризуете 2018-й?

— Я не стремился как-то о себе заявлять. Это не забава, не развлечение.

— Я не только про соцсети.

— По экономике, приобретению жилья, переселению из аварийного жилья, благоустройству, ремонту дорог и по всем остальным показателям этот год будет еще лучше.

— А какой прогноз дадите на 2019-й? У нас не будет крупных выборов. Это вообще плюс или минус для муниципалитета?

— Мы приняли бюджет, он достаточно для нас напряженный. У нас запланировано строительство нескольких новых крупных объектов. А выборами занимается избирательная комиссия. Никто нам никаких процентов не ставил, бюджетников мы не сгоняли. Просто есть некоторое ухудшение общего настроения в социуме. У людей возник негатив, они его слили на выборах. А если загонять людей, будет еще хуже.

— То есть, победа двух коммунистов на выборах в поселках — это было голосование против всех?

— Против власти.