Пять советов, как спасти бизнес во время карантина

Уральские бизнесмены оказались не готовы к введенному из-за пандемии коронавируса карантину. Управленцы, чей бизнес временно оказался под запретом, жалуются, что им нечем платить зарплаты сотрудникам, а те компании, что еще на плаву, терпят убытки из-за снижения спроса на продукцию. Только в Свердловской области количество желающих получить поддержку от государства увеличилось в десятки раз. Как выжить во время карантина, не уйти в минус из-за падения покупательской способности, на какую поддержку рассчитывать представителям малого бизнеса, рассказали в рамках онлайн клуба на URA.RU уральские бизнесмены. В эфире приняли участие заместитель директора Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства Валерий Пиличев, соучредитель и гендиректор группы компаний «Mozgo», занимающейся проведением интеллектуальных вечеринок «Мозгобойня» Антон Писчиков и собственник компании «Koffer», работающей в сегменте автомобильного оборудования Павел Лебедев.

Основной площадкой для малого и среднего бизнеса региона считается Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства. Как пояснил заместитель директора фонда Валерий Пиличев, нынешняя ситуация заставляет бизнесменов чаще обращаться не только за финансовой поддержкой, но и за консультациями. Прямые эфиры и вебинары в режиме онлайн проходят ежедневно. «Мы запустили горячую линию. Принимаем порядка 150-250 звонков в день. Число звонков значительно увеличилось. Обращаются частные детские сады, автомойки, салоны красоты, магазины цветов. Это микро и малый бизнес, который завязан на потоке постоянно приходящих ногами клиентов», — пояснил Пиличев. Интересует бизнесменов прежде всего, кому разрешено работать, когда будут сняты ограничения, как платить зарплату, какие меры поддержки доступны.

Какие организации по закону могут вести деятельность?

Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев продлил карантин до 20 апреля. Ранее URA.RU публиковало список предприятий, которым разрешено работать. В перечне — аптеки, супермаркеты, организации, которые производят товары первой необходимости. Бизнес разрешено вести производителям автозапчастей, средств связи, очков и линз. Работают строители, нотариусы, интернет-магазины, службы доставки.

Делать прогнозы, когда ситуация, по мнению экспертов, трудно. По мнению собственника компании «Koffer» Павла Лебедева, денежный поток может возобновиться в конце апреля, после выхода из самоизоляции, объявленной президентом России Владимиром Путиным.

Как платить зарплаты сотрудникам, если нет дохода? Как остаться на плаву?

Представителям малого бизнеса оказалось нечем платить зарплаты сотрудникам. «Те предприниматели, к которым приходили ногами люди, в условиях самоизоляции лишились клиентов. Они говорят, что были бы рады платить зарплату работникам, но входящих денег нет», — рассказал замдиректора Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства Валерий Пиличев.

Необходимо снизить регулярные затраты

Бизнесмен Павел Лебедев советует снизить регулярные траты и откровенно поговорить о делах компании с сотрудниками. «Надо попросить арендодателей снизить арендную ставку на 50%. Можно подписать с сотрудниками договор о том, что заработная плата будет, но позже. Надо им объяснить, что с ними никто не собирается расставаться», — поделился Лебедев.

Нужно заранее просчитывать финансовые возможности компании

Чтобы оставаться на плаву в любой кризисной ситуации, стоит составить стресс-модель, которая даст представление о том, чем будет жить компания, если продажи снизятся в разы. «Мы пережили кризис 2008—2009 годов. Сейчас попали. «Мы попали в список разрешенных предприятий, но спрос упал, поскольку люди сидят дома, тратят сбережения на первостепенные нужды. И это не автомобильный багажник, не автомобильная электроника. Мы составили стресс-модели для падения продаж. Если мы упадем в два раза, то останемся в техническом нуле, меня эта ситуация устраивает, поскольку, когда карантин закончится, люди поедут на природу и будут использовать наши продукты», — заключил Павел Лебедев.

Продумать альтернативные способы ведения бизнеса. Привлечь к «мозговому штурму» всех сотрудников

Гендиректор «Mozgo» Антон Писчиков советует искать альтернативные методы работы — переходить на онлайн-форматы, организовывать доставку, пересмотреть деятельность организации. «Основной заработок нашей компании был связан с тем, что люди приходили в бары, участвовали в играх. Из-за карантина мы потеряли 90% выручки. Мы сказали сотрудникам, что нам нужно, чтобы они нашли способ принести в компанию деньги. Часть сразу ушли, но те, кто остались — проявили себя, и мы нашли нестандартные способы сохранения компании. Тестируем форматы, когда люди играют в игры в прямом эфире», — поделился Писчиков.

Поддержка от государства. Что можно получить?

Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства запустил новый вид займа «Антикризисный». Лимит займа — до 300 тысяч рублей, он идет на зарплаты сотрудникам и на выплаты аренды под 6% годовых. Продолжают действовать введенные ранее займы и поручительства. «В частности, мы выдаем на три года до пяти миллионов рублей от 6% годовых. Стараемся максимально быстро рассматривать заявки», — сказал Пиличев.

URA.RU запустило серию эфиров, чтобы обсуждать актуальное в режиме онлайн. Ранее вирусолог Анатолий Альтштейн делал прогнозы по борьбе с коронавирусом в России, во время круглого стола по недвижимости, были даны советы, стоит ли покупать жилье в кризис. Если вы не успели посмотреть трансляцию о том, как спасти бизнес, можете сделать это в нашем YouTube-канале.