Как на руинах советского завода создать успешное производство

Курганскому индустриальному парку, открытому по инициативе областных властей, 22 июня исполнилось семь лет. О том, чего удалось добиться за эти годы, какую поддержку оказывает государство резидентам парка и как его планируют развивать в дальнейшем URA.RU рассказал гендиректор парка Михаил Гилев.

— Михаил Сергеевич, как изменился Курганский индустриальный парк за семь лет и что он представляет из себя сегодня?

— В парке работают 22 резидента, на производствах которых трудится 570 человек. Все производственные площади заполнены, за семь лет резиденты парка произвели продукции почти на 20 млрд рублей. Эта цифра стабильно растет.

— Оправдал ли себя формат индустриального парка как площадки для размещения производств и насколько успешно он работает в Курганской области?

— Формат индустриального парка оказался крайне успешен и востребован. Ситуация такова, что хорошо подготовленные площадки, обеспеченные всей необходимой инфраструктурой, пользуются огромным спросом. И это существенно отличается от того, что было в начале, когда площадей было много, а заполнить их было нечем. При этом спрос не просто превышает предложение, меняется его структура. Арендаторов уже не устраивает, что им просто предложат для размещения старый грязный цех, площадка должна быть комфортной.

— Что дает ваша площадка резидентам и в чем ее отличие от других парков?

— Резиденты получают полностью подготовленную качественную производственную площадку, готовую к размещению практически любого типа производства, с удобными путями подъезда и организованным движением транспорта. С полностью обеспеченными потребностями во всех коммунальных ресурсах, в том числе за счет наличия источника тепловой и электрической энергии, и, конечно, значительные налоговые льготы и программы поддержки бизнеса.

Работники — хорошую транспортную доступность как для общественного, так и для личного транспорта, удобную территорию, включающую в себя зоны отдыха и парковки, возможность работать в чистых цехах на самом современном оборудовании, получать стабильную, конкурентоспособную заработную плату. Ну и, наконец, наше ноу-хау — в парке организовано бесплатное питание для персонала. Пока только для предприятий, располагающихся в главном корпусе, но в перспективе мы планируем предоставить эту возможность всем остальным. У такого решения, помимо заботы о людях, есть и экономический смысл. Люди не отрываются от места производства и могут нормально питаться в комфортных условиях, что сохраняет здоровье, трудоспособность и поддерживает мотивацию.

— Какую поддержку оказывают власти и какие льготы доступны резидентам Курганского индустриального парка?

— Мы получили из федерального бюджета субсидию на реконструкцию парка в размере 500 млн рублей. При этом за семь лет наши налоговые отчисления превысили 2 млрд рублей.

Предусмотрены различные налоговые льготы. В течение первых пяти лет для резидентов действуют нулевые ставки по транспортному налогу и налогу на имущество. По земельному налогу нулевая ставка действует постоянно. А льготная ставка налога на прибыль начинает действовать с момента получения производством первой прибыли.

Еще один значимый вид поддержки — стимулирование покупки современного оборудования. Регион возвращает до 50% лизингового платежа. Все эти меры серьезно стимулируют резидентов заходить в индустриальные парки, а инвестиционная привлекательность Курганской области растет.

— Какова сейчас ситуация с персоналом на предприятиях-резидентах?

— Ситуация непростая, но структурно абсолютно понятная. Не хватает квалифицированных рабочих и инженеров. Это наследие тех времен, когда все стремились дать детям только высшее образование. Из-за этого мы имеем серьезный перекос в структуре кадров, даже при том, что человек рабочей профессии и инженер зачастую зарабатывают больше менеджера.

Одна из наших целей — сформировать правильное мировоззрение, преодолеть стереотип о производстве как о старом советском заводе, где ты работаешь от звонка до звонка в ватнике и грязных сапогах. Мы хотим показать молодым ребятам, что работа на заводе — это интересно, современно и красиво, это гарантированный и достойный заработок, что завод — это место, где ты видишь итог своего труда и развиваешься вместе с производством.

Резиденты парка сотрудничают с вузами и средними специальными учебными заведениями, участвуют в работе аттестационных комиссий, отбирают будущих специалистов, предлагая им работу сразу после окончания учебы. У нас есть отличный пример, когда по предложению руководителя нашего крупнейшего резидента — «Курганского завода комплексных технологий» — Наркиса Галиаскарова открываются новые направления подготовки специалистов — под существующие потребности промышленности и резидентов парка. Мы ежегодно проводим конкурс студенческих проектов и награждаем победителей на индустриальном фестивале.

— Какая продукция выпускается сегодня в парке?

— Парк с самого начала был ориентирован на производство изделий для энергетики и ЖКХ: генерирующее оборудование в модульном исполнении, модульные котельные и тепловые пункты, электротехнические изделия, электросчетчики, трубы в изоляции и полиэтиленовые трубы различных диаметров, металлоконструкции. Из последнего — наладили выпуск современных уличных светильников, которые уже устанавливаются на территории Уральского федерального округа и, в частности, в Шадринске, пиролизных установок утилизации отходов, наиболее востребованных на удаленных территориях. Кроме этого, наши резиденты выпускают быстровозводимые надувные конструкции, полиграфическую продукцию, мебель, бытовую и промышленную химию, товары для животных.

— В марте губернатор Курганской области анонсировал открытие производства по подготовке пластика к переработке. Расскажите об этом подробнее.

— Речь идет о территории нового индустриального парка «Русич». Это бывший корпус Курганского завода колесных тягачей, который в ближайшее время мы планируем реконструировать с региональной поддержкой. Совместная с СИБУРом компания планирует разместить там производство по обработке и подготовке использованной пластиковой тары к переработке на заводах СИБУРа. При этом производством не предполагается на территории парка термической или химической переработки — то есть источников дополнительного загрязнения. Ориентировочно оно начнет работать в конце 2024 — начале 2025 года.

— Как вы будете дальше развивать ваш проект?

— Кроме размещения производств мы хотим совершенствовать саму территорию парка, чтобы находиться здесь было максимально комфортно. Уже сегодня работники предприятий просят нас создать, например, стоянки для электросамокатов и спортплощадки. Мы же думаем, что в перспективе это будет и озеленение, и формирование прогулочных зон. К обсуждению концепции мы сейчас только подходим, но общее стремление сформировать индустриальные парки нового типа у нас уже есть.