Почему компании Карена Минасяна доверили важные госконтракты
Компания «Арагацстрой» появилась на строительном рынке Тюменской области 15 лет назад. За это время из небольшого подрядчика она сумела вырасти в самостоятельного игрока, работающего, пожалуй, в одном из самых сложных направлений — по госконтрактам. В чем секрет успеха бизнеса — в преддверии юбилея компании рассказал ее руководитель Карен Минасян.
— Как вы оказались в строительстве?
— Строительством и ремонтом мы с братьями (Левоном и Варданом) стали заниматься еще в детстве. Интерес привил отец Владимир Аршалуйсович, за что мы ему очень благодарны. Изначально это были ремонты квартир, строительство коттеджей, далее — работа на субподряде у крупных строительных компаний. В конце концов мы зарегистрировали собственную компанию и получили первые самостоятельные контракты.
— Какие?
— Ремонт многоквартирных домов по ул. Элеваторной в Заводоуковске, ремонт здания МВД в Заводоуковске, ремонт здания Ялуторовского медучилища. Другие контракты, также оказавшиеся в числе первых, — это ремонт школы в селе Слобода-Бешкиль Исетского района, ремонт санатория-профилактория «Светлый» в Ялуторовске.
С годами география работ, число заказчиков и размер контрактов значительно увеличились, открылись подразделения в Кургане. «Арагацстрой» из небольшой и никому не известной фирмы стала самостоятельной организацией с большим количеством проверенных высоквалифицированных работников, собственной производственной базой, сборочными площадками, производственными цехами, парком автомобильной и специальной техники.
— В чем секрет успеха?
— Секрет успеха всегда прост: трудолюбие, стремление двигаться вперед. Важно не бояться трудностей и работать только с профессионалами. Причем профессионалы должны окружать вас как на уровне работников, так и на уровне поставщиков, заказчиков и субподрядчиков.
— Как вы включились в историю с госконтрактами, и сложно ли это было?
— История с госконтрактами у нас особая, ведь это основной вид бизнеса с первого дня образования фирмы. Не могу сказать, что госконтракты — это просто. Сегодня для успешной работы в этом направлении необходимы лицензии на отдельные виды работ (МЧС, культурное наследие), лицензии на сопутствующие работы (сбор и перевозка отходов), членство в СРО строителей и СРО проектировщиков, наличие собственных специалистов в различных сферах. В случае каких-либо нарушений строителям грозят большие штрафы, компании зачастую сталкиваются с излишней бюрократией при различных согласованиях, с несоответствием смет и фактических цен из-за разницы во времени между подготовкой проекта и его реализацией.
Однако есть и немало плюсов. В первую очередь, работа по госконтрактам — это гарантированные объемы и гарантированные оплаты по ним.
— Ковид и СВО повлияли на исполнение контрактов?
— Да, эти факторы оказали очень сильное влияние. Из-за коронавируса стройки сначала приостановили на неопределенный срок, потом изменился порядок работы, появились новые эпидемиологические условия — маски, санобработка, кварцевание, дистанционка, начались проверки Роспотребнадзора на соответствие этим требованиям.
После внедрения новых условий строители столкнулись с проблемой нехватки рабочих: границы закрыли, стройки не получили подкрепления сезонными рабочими. Как результат — замедление сроков строительства и ремонта. Это касается не только нас, но и поставщиков, и субподрядчиков, и заказчиков.
Из-за СВО и санкций резко выросла стоимость материалов — порой разница между сметой, по которой заключался контракт, и фактической ценой достигала десятикратных размеров. Возникла необходимость в пересчете смет и повторном прохождении госэкспертизы. А это поиски поставщиков, поиски по всей стране остатков импортного оборудования, импортозамещение того оборудования, которое не нашли. Причем все необходимо было делать в сжатые сроки, прописанные в контрактах.
— Внешние факторы не привели к срывам контрактов?
— Нет, все объекты сданы и введены в эксплуатацию. Помогла государственная поддержка и поддержка властей на местах. Они принимали необходимые решения, которые в итоге привели к спасению отрасли. Да и мы не могли позволить себе сорвать контракт, бросить объект, подвести государство, когда оно так нуждается в помощи не только на передовой, но и в тылу. Каждый в это трудное время помогает тем, что умеет, — мы с «мастерком и шпателем» в руках.
— Какими объектами особенно гордитесь?
— Каждый объект — это история, это частичка души тех людей, которые были к нему причастны. Дольше всего в памяти, конечно, остаются объекты, связанные с преодолением трудностей. Думаю, если спросить у коллектива, какой был самый тяжелый объект, то все в голос ответят: «Строительство здания МВД в Заводоуковске». Это тот самый объект, который за период строительства застал все события новейшей истории. Я имею в виду и пандемию, и СВО.
Любимый же объект, стоящий особняком, — это ресторанно-гостиничный комплекс «Арагацплаза», в котором расположен офис компании в Ялуторовске. Мы построили его в 2014 году, и он стал домом для нашей фирмы.
— Какие сейчас возводите объекты по госконтрактам, и меняются ли требования у заказчиков к строителям?
— Мы строим две школы — в Курганской и Тюменской области, строим профилакторий в Шадринске, ремонтируем большую школу в Тюмени и психоневрологический интернат в Ялуторовске. Требования к стройкам всегда были жесткие, а к социальным объектам, помимо жесткости, добавляются еще различные дополнительные параметры, поскольку такие здания должны быть доступны для использования самыми разными категориями населения, в том числе маломобильными.
— Еще одно из ваших направлений работы — капремонт. Вы же были первопроходцами в этой сфере в Тюменской и Курганской областях…
— Да, мы, можно сказать, были первопроходцами, обкатывали на себе все нюансы новой реформы ЖКХ. С 2016 года нами было отремонтировано около 200 домов. Конечно, у капремонта МКД есть свои трудности и особенности, но этот вид деятельности нам очень дорог. Ведь мы являемся теми, кто многих научил и привел в эту сферу. В этом году у нас уже заключено около 10 договоров на выполнение капремонта.
— Какие амбициозные задачи вы ставите перед собой на будущее?
— Мы будем строить, поскольку пока человек строит — он живет. В планах — увеличить объемы производства материалов, чтобы обеспечивать себя всем необходимым, увеличить темпы строительства. Самая амбициозная задача — расти и развиваться. Ведь каждый исполненный контракт — это новый опыт и еще один шаг к более крупному госконтракту. Еще одна важная задача — сохранить коллектив, сохранить всю ту команду, которая на сегодняшний день способна решать любые проблемы и справляться со всеми трудностями, которые нам преподносят современные геополитические реалии. И еще хочется сказать большое спасибо всем, кто так или иначе внес свой вклад в становление, развитие и процветание ООО «Арагацстрой», всем кто поверил в нас тогда и кто доверяет нам сегодня: «Спасибо!»
Реклама. Заказчик: ООО «Арагацстрой»
Erid:Kra23vrx7
Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!