В УрФУ начали готовить лидеров технологических проектов

В УрФУ начали готовить руководителей научно-технологических проектов, которые будут выполнять задачу достижения страной технологического суверенитета. Первых магистрантов программы «Управление научно-технологическими проектами» обучают для управления проектами по модернизации производств и импортозамещению. URA.RU удалось первыми пообщаться с ними.

Прямой контакт с гигантами рынка

На новую образовательную траекторию поступили сотрудники технологических компаний, многие из которых связаны с передовыми и высокотехнологичными производствами. Формат обучения позволяет им совмещать учебу с работой. Из них должны сделать современных управленцев, которые смогут скоординировать команду разнопрофильных специалистов для выполнения конкретного технологического проекта.

Как рассказывают сами магистранты, новая программа максимально ориентирована на практику. Обучение на базе Уральского межрегионального научно-образовательного центра (УМНОЦ) проходит с привлечением ведущих индустриальных партнеров УМНОЦ.

«К нам приглашают спикеров для мастер-классов и семинаров, которые делятся своим опытом. Там очень много можно для себя почерпнуть, это специалисты всероссийского уровня и даже мирового. К нам приходили представители лидеров целых рынков — Сбера, „Синары“, ТМК и других компаний», — поделился замначальника службы эксплуатации, ремонта и обслуживания «Машиностроительного завода им. Калинина» Николай Никитин.

Дополнительным плюсом программы магистранты считают возможность работы над собственным проектом, который согласован с их компанией. Так они во время учебы решают реальные задачи и проблемы своего предприятия.

Симбиоз практики и фундаментальных знаний

Помимо практики, магистранты отмечают и сильные фундаментальные знания. От Уральского межрегионального научно-образовательного центра с лекциями выступают профильные эксперты — руководители научных и технологических проектов, доктора и кандидаты наук, ведущие научные сотрудники, проректоры, руководители департаментов и кафедр. Благодаря насыщенности программы магистранты осваивают фундаментальные навыки управления проектами в научной и производственной сферах в короткие сроки.

«Для качественного управления проектами важен общий язык, на котором могут говорить и главный технолог, и главный механик, и главный экономист. Наша задача — объединить научно-технологические команды разных предприятий, а иногда даже разных отраслей, для работы в рамках одного проекта. Обучение построено так, что мы с первого года берем в работу научно-технологический проект обучающегося и в соответствии со стадиями жизненного цикла помогаем развивать его, наращивая необходимые компетенции», — подчеркнул актуальность магистерской программы доктор экономических наук, первый проректор по экономике и стратегическому развитию УрФУ Даниил Сандлер.

Карьерный рост до получения диплома

Помимо прочего, в рамках новой магистратуры обучающиеся проходят курсы патентно-информационного анализа, изучают коммерциализацию научно-технологических новаций, управление проектами на производстве и в сфере IT, а также правильное формирование заявок для получения грантов и господдержки своих инициатив.

Магистранты отмечают, что еще до получения диплома карьера у некоторых пошла в гору. «Предметы, которые мы проходим, сильно перекликаются с моей работой. Если у меня есть какие-то рабочие вопросы, я могу обсуждать их с преподавателями. Получать от них рекомендации, применять их на практике. Поэтому перспективы роста уже чувствуются, уже поступают первые предложения по карьерному развитию», — отмечает экономист отдела инициативных разработок «Уральского оптико-механического завода» Александр Зубарев.

Пока специалистов будут выпускать не так много. В УрФУ готовят всего 40 ценных руководителей.