18:06 13 апреля 2009
Уральский банк реконструкции и развития нашел аргументы в поддержку региональных банков
Центральное место на новой конкурентной карте банковской системы страны по окончании финансового кризиса займут крупные региональные банки, считает вице-президент - финансовый директор Уральского банка реконструкции и развития (УБРиР) Антон Соловьёв. По словам Соловьёва, системообразующие банки регионов сохранят своего клиента и станут надёжным финансовым партнёром для новых участников бизнеса.
В качестве аргументов эксперт приводит следующее мнение: «Региональный банк, который много лет работает на рынке, досконально знает своего частного или корпоративного клиента, более гибок в принятии решений, быстрее реагирует на изменение конъюнктуры рынка. Те из региональных банков, чьи позиции стабильны и сегодня - после прохождения «осеннего рубежа» 2008 года, менее подвержены влиянию негативных факторов. Как правило, это крупные банки, входящие в сотню лидеров российского рынка. Благодаря финансовым возможностям, они предлагают своим клиентам выгодные условия и высокое качество сервиса, разрабатывают дополнительные услуги и внедряют программы лояльности. Одним словом – способны идти навстречу клиенту».
Антон Соловьёв подчеркнул, что структура банковской системы будет зависеть от того, какими темпами экономика будет возвращаться в прежнее русло. «Сейчас мы видим, как меняются приоритеты в работе финансовых институтов, кто на каких нишах концентрирует свои усилия. Одни банки делают ставку на шаговую доступность банковских услуг и универсальность линейки, другие ищут нестандартные подходы и специализируются на отдельных продуктах или сервисах. Какие бы пути не были выбраны, главное, максимально учесть интересы клиента и обеспечить минимальную стоимость услуг», - говорит вице-президент банка-лидера свердловской банковской системы.
В качестве аргументов эксперт приводит следующее мнение: «Региональный банк, который много лет работает на рынке, досконально знает своего частного или корпоративного клиента, более гибок в принятии решений, быстрее реагирует на изменение конъюнктуры рынка. Те из региональных банков, чьи позиции стабильны и сегодня - после прохождения «осеннего рубежа» 2008 года, менее подвержены влиянию негативных факторов. Как правило, это крупные банки, входящие в сотню лидеров российского рынка. Благодаря финансовым возможностям, они предлагают своим клиентам выгодные условия и высокое качество сервиса, разрабатывают дополнительные услуги и внедряют программы лояльности. Одним словом – способны идти навстречу клиенту».
Антон Соловьёв подчеркнул, что структура банковской системы будет зависеть от того, какими темпами экономика будет возвращаться в прежнее русло. «Сейчас мы видим, как меняются приоритеты в работе финансовых институтов, кто на каких нишах концентрирует свои усилия. Одни банки делают ставку на шаговую доступность банковских услуг и универсальность линейки, другие ищут нестандартные подходы и специализируются на отдельных продуктах или сервисах. Какие бы пути не были выбраны, главное, максимально учесть интересы клиента и обеспечить минимальную стоимость услуг», - говорит вице-президент банка-лидера свердловской банковской системы.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!
Будьте первым! Оставьте комментарий