Свердловская промышленность идет на спад. Министр решил объяснить, почему и как этого избежать: «Сковородки тоже дорогостоящий продукт, если они с антипригарным покрытием»

Министр промышленности и науки Свердловской области Александр Петров поделился с «URA.Ru» своим мнением о тревожных звоночках, все чаще и чаще в последнее время исходящих от «областьобразующего» сегмента экономики: снижении индексов промышленного производства и падении цен на Лондонской бирже металлов.

 

 

— Вы правы, индексы промышленного производства выходят сейчас на уровень 2008-го предкризисного года (к октябрю составляли 107,6%, примерно столько же было и летом 2008 года, - прим. ред.). Но в этом ничего удивительного нет. Индексы считаются относительно предыдущего года. А в 2009, 2010 и даже начале 2011 года свердловская промышленность росла опережающими темпами. Это эффект низкой базы — мы достаточно сильно провалились в кризис, поэтому и, восстанавливая предкризисный уровень, быстро росли.

 

И если мы возьмем физические объемы производства, то никакого спада там не наблюдается. По физическим объемам производства за 11 месяцев этого года промышленность Свердловской области дала рост 17%. Это в два раза выше, чем в среднем по России…

 

 

— Индекс промышленного производства стабилизируется. И будем прирастать 6-7% в год, как это было до кризиса (показатели 2005-2006 годов, - прим. ред.). Мой прогноз, что будет так.

 

 

— Понимаете, рынок металлов характеризуется очень высокой степенью волатильности. То есть изменения на этом рынке происходят очень часто и очень существенные (еще в первом квартале 2011 года цены на практически все цветные металлы достигали на рынке своих максимальных за последние 2 года значений, - прим. ред.). Поэтому нам и нужно уходить от сырьевого рынка. Нам нужно уходить от продажи сырья. Потому что если бы тот же самый «Русал» продавал на сегодня не алюминий в чушках, а 80% его продукции это именно они, а продавал бы, скажем, алюминиевые панели для скоростных поездов, детали для автомобилей, для самолетов…

 

 

— И сковородки тоже, тем более что сковородки тоже достаточно дорогостоящий продукт, если они с антипригарным покрытием, где тоже есть свои технологии и высокая добавленная стоимость.

 

То есть если мы уйдем от сырья и создадим производство, о чем губернатор Свердловской области постоянно говорит и на что нацелена программа социально-экономического развития Свердловской области, заточенная под создание высокодоходных производств с высокой добавленной стоимостью, потому что это позволит нам уйти от рынка металлов…

 

 

— И все же мы движемся в этом направлении. Я вам скажу, что доля продукции с высокой добавленной стоимостью у нас возросла с 15% в 2009 году до 20% в этом. А мы себе ставим целью достичь 40% до 2020 года.

 

 

— Нет, бояться не стоит. Понятно, что что-то будет проседать, но что-то будет расти. И даже если мы говорим о металлургии, то все понимают — рынок очень изменчив. Поэтому в целом я думаю, что сохранится стабильный рост и металлургической отрасли. Плюс мы развиваем фармацевтический, химический кластер, плюс вы видите проекты в лесопромышленном комплексе (намек на открытие компанией «Аргус» производства фанеры в поселке Восточный, - прим. ред.). Думаю, все это позволит нам расти опережающими темпами.

 

 

— У нас действительно хватает проблемных предприятий. К их числу можно отнести БАЗ (Богословский алюминиевый завод, входит ОК «Русал» Олега Дерипаски,  - прим. ред.), «Режникель» (принадлежит «Промышленно-металлургическому холдингу» отца и сыновей Зубицких, - прим. ред.), это лобвинский лесопромышленный комплекс (оставшийся в наследство от Павла Федулева, - прим. ред.), «Егоршинский радиозавод» (среди его акционеров был Павел Чернавин, владелец еще одного предприятия-банкрота новоуральского ЗАО «АМУР», - прим. ред.). Но что их все перечислять — вы их и сами все хорошо знаете. Перефразируя Толстого, скажу: Каждое проблемное предприятие несчастливо по-своему. И сейчас мы работаем по каждому из них, ищем выход из ситуации.