10:09 16 августа 2012
Нефтяникам придется раскошелиться: их подрядчики вышли из кризиса и готовы повышать цены на свои услуги
Рынок бурового сервиса восстановился после кризиса. По данным аналитической компании RPI, по итогам 2011 года объемы бурения в России, став рекордными за прошедшее десятилетие, составили 18,7 млн метров. Это на 67% больше, чем в 2001 году, и на 21,3% — чем в 2008-м. В кризис нефтяные компании стали экономить. Это сказалось не только на объемах сервисных работ, но и на ценах. Подрядчики были готовы работать с минимальной прибылью, лишь бы сохранить заказы. Если объем рынка в 2008 году составлял 9,55 млрд долларов (исходя из затрат на метр проходки), то в 2009-м упал до 7,36 млрд долларов.
Вместе с ростом стоимости нефти восстанавливались и цены на буровые услуги. По оценкам RPI, затраты на метр проходки могут превысить 650 долларов уже в 2012 году, тогда как в 2008-м этот показатель в среднем составлял 618 долларов. По итогам прошлого года благодаря рекордной проходке и растущим ценам объем рынка достиг отметки в 11,23 млрд долларов, то есть на 17,5% обогнал докризисные результаты, сообщает РБК daily.
«Цены на буровые работы, конечно же, растут, но не так быстро, как цены на нефть. Создается ощущение, что заказчики хотят «отжать» то, что потеряли во время кризиса», — говорит заместитель генерального директора по стратегическому развитию «Газпром бурения» Дамир Валеев. По его мнению, если заказчики заинтересованы в технологически сложных скважинах, они должны быть готовы к существенному росту цен на услуги. «Если этого не произойдет, то сервисные компании не смогут развиваться. На рынке уже есть дефицит свободных буровых установок, если не будет прибыли — их просто не на что будет покупать», — поясняет он.
Нефтяники вполне это осознают, но и переплачивать за услуги буровиков совсем не торопятся. «Компания отдает себе отчет в том, что новые технологии стоят в разы больше и в ближайшие три года будет инвестировать значительные средства в это направление», — пояснили в ЛУКОЙЛе. «Мы готовы к таким тратам. Но нам не хотелось бы, чтобы этот факт стал поводом для того, чтобы сервисные подрядчики резко повысили свои цены», — добавляет представитель компании.
Главным заказчиком эксплуатационного бурения в 2011 году стал «Сургутнефтегаз», на его долю пришлась четвертая часть всех объемов. Дело в том, что компания использует простую систему разбуривания пластов, практически не прибегая к методу боковых стволов. Это стало возможно благодаря тому, что «Сургутнефтегаз» сохранил в своей структуре буровое подразделение, что позволяет сократить издержки, поясняет ведущий аналитик по нефтегазовому сектору Газпромбанка Александр Назаров. Такая активность обеспечивает компании добычу на уровне 60 млн тонн (плюс-минус 1 млн тонн) ежегодно.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!
Будьте первым! Оставьте комментарий