За успешных женщин в уральском банковском секторе отдувается всего один банк. Зато как! Сразу три руководителя замечены из Москвы

Журнал «Банковское обозрение» накануне 8 Марта составил свой традиционный рейтинг «100 самых успешных женщин банкиров», прежде отыскав их в руководительских креслах из множества мужчин. Первое место за собой сохранила Белла Златкис, заместитель председателя правления Сбербанка. «Одним из важнейших факторов ее золотого дубля стал опережающий рост активов у Сбербанка, объем которых в 2012 году вырос на 30,33%», — отметили авторы рейтинга. Удалось удержаться на втором месте Ольге Грядовой, председателю правления, члену совета директоров Транскапиталбанка. Редакция «Банковского обозрения» тем самым высказала бизнесвумен признание за события 15-летней давности: в кризисном 1998 году она не побоялась рискнуть, купив вместе с мужем у компании «Лукойл» довольно весомый пакет возглавляемого ею банка.

Бронзовым призером стала Лариса Маркус, президент Внешпромбанка. В прошлом году она была в рейтинге на четвертом, а в позапрошлом — на шестом месте.

Уральский банковский сектор в рейтинге федеральных журналистов представляют всего четыре женщины-руководителя. Так, серьезно увеличил свое влияние СКБ-банк, от которого представлено сразу три топ-менеджера. И если первый зампредправления Екатерина Гольянова и заместитель председателя Татьяна Ушкова отмечаются журналом не впервые, то зампред Маргарита Бурбик в этой сотне дебютировала. Впрочем, Бурбик заняла указанную должность относительно недавно — в апреле 2012 года. До этого она была директором департамента кредитования СКБ-банка. Так, г-жа Гольянова получила 45еместо, г-жа Бурбик — 46-е и г-жа Ушкова — 47-е.

Рейтинги профессионально успешных бизнесвумен сегодня публикуются различными отраслевыми изданиями довольно часто. Екатерина Гольянова также вошла в список самых влиятельных женщин Екатеринбурга по версии журнала «Деловой квартал». В своем обосновании редакция издания ссылается на то, что Гольянова «непосредственно руководила несколькими стратегическими проектами, в том числе развитием филиальной сети по всей стране, созданием контакт-центра и клиентоориентированного фронт-офиса».