Металлурги из Липецка и Екатеринбурга учились эффективно работать в команде. «Смогли переоценить собственный опыт»

В Центре корпоративного обучения НЛМК впервые состоялся тренинг командообразования между двумя технологически связанными площадками Группы НЛМК, расположенными в Липецке и Екатеринбурге. Как рассказали в пресс-службе ВИЗ-СТАЛИ, его целью стало расширение сотрудничества персонала ОАО «НЛМК» и ООО «ВИЗ-Сталь», вовлеченного в производство электротехнических сталей, для повышения эффективности решения общих задач.

«Тренинг призван наладить более эффективные межличностные коммуникации руководителей, технологического и научного персонала двух географически удаленных площадок, которые не всегда имеют возможность оперативного взаимодействия, — рассказал инициатор проекта, директор по электротехническим сталям ОАО „НЛМК“ Валерий Шевелев. — С одной стороны, такое сотрудничество сделает открытым и более результативным поиск новых идей и решений. С другой — будет способствовать созданию здоровой конкуренции между производствами на стадии исполнения принятых решений».

Тренинг «Технология достижения экстраординарных результатов», направленный на создание единой сильной команды, провел российский бизнес-тренер Иван Маурах («Business Relations»).

Главными задачами двухдневной сессии стали анализ сложившихся стереотипов и выявление областей роста эффективности команды, тренировка в гибкости и открытости к новым точкам зрения, выход на новый уровень партнерских взаимоотношений, повышение самомотивации и производительности каждого сотрудника, создание рабочего контекста, направленного на улучшение качества и результативности выполняемых работ.

Полученные участниками в ходе обучения знания и навыки помогли им переоценить собственный опыт получения результатов и выявить внутренние резервы повышения эффективности достижения целей в работе и других сферах деятельности.