«Бережливое производство» пришло на челябинский завод. «Возрождаем опыт прежних лет»

На «Электромашине», одном из челябинских предприятий корпорации УВЗ, началось внедрение системы «Бережливое производство». Уже утвержден план развития производственной системы на основе данной методики. На ряде переделов предприятия началось внедрение основных ее мероприятий.

В числе первых этапов — обучение персонала. Планируется обучить практически 100% работников предприятия. Открыты и действуют практикумы по внедрению базовой методики 5С в трёх подразделениях. Это участок литья под давлением в литейном цехе, участок сварки корпусов кондиционеров в цехе подготовки производства и участок сборки кондиционеров механосборочного цеха. В июле практикумы открылись в гальваническом цехе (участок печатных плат) и в сборочном цехе (участок микросборки и участок сборки печатных плат). В рабочие группы по внедрению системы 5С уже вошли более 30 инженерно-технических работников предприятия.

Разработан стандарт по вовлечению персонала в процессы улучшения — так называемая «Система подачи предложений для улучшений». Её аналог когда-то существовал на «Электромашине», теперь остаётся возродить этот опыт. Впереди работа по сбору заявок и их оценке. Руководством предприятия решено, что авторы предложений с экономическим эффектом более 50 000 рублей в год будут премироваться суммой в размере 10% от сэкономленных средств.

«Электромашина» — не первое предприятие корпорации УВЗ, где внедряется «Бережливое производство». В декабре 2013 года эту систему организации производства начали использовать на «Омсктрансмаше». С 2011 года она работает в Волчанском филиале Уралвагонзавода.