Вот как надо экономить. Вместо уволенных сотрудников в КРСУ берут новых заместителей и советников директора

Сотрудники ОАО «Корпорация развития Среднего Урала» покинут свои рабочие места в понедельник, 20 октября. Соглашения сторон о расторжении трудовых договоров начали подписывать накануне. При этом оптимизация персонала, расходы на содержание которого составляют около 2 млн рублей в месяц, произошла несколько необычным способом.

Как рассказывают источники «URA.Ru», уволены будут рядовые сотрудники, при этом сохранятся заместители директора и советники, которые должны остаться в штате. В общей сложности речь идет о четырех заместителях и трех советниках с заработной платой более 100 тыс. рублей в месяц. Из семи человек — пятеро новые сотрудники.

Относительно новым можно назвать руководителя экспертной комиссии АСИ Владимира Алексейцева, который работал в КРСУ (не находясь в штате) с лета этого года. Источники агентства утверждают, что он занимался разработкой стратегии КРСУ, которая после скандала с акциями аэропорта «Кольцово» и начала правительственной реформы стала никому не нужна.

Второе «приобретение» КРСУ — бывший депутат екатеринбургской городской Думы и несостоявшийся начальник исполкома свердловского отделения «Единой России» Рафаэль Шихов. Каковы его задачи и компетенции — никто объяснить не смог.

Напомним, о роспуске порядка 20 сотрудников КРСУ стало известно в начале недели. Это будет вторая волна сокращения — первая произошла весной, когда менялось руководство корпорации после отставки гендиректора Сергея Филиппова, за которым ушли сотрудники, близкие к нему. Год назад в штате КРСУ работали 70 человек.

Неделей ранее лидер ОНФ Александр Бречалов направил на имя генпрокурора России Юрия Чайки заявление с просьбой проверить расходование средств в КРСУ. В надзорное ведомство были отправлены итоги аудиторской проверки Счетной палаты Свердловской области, которая показала, что минимум 2,63 млрд бюджетных рублей израсходовано неэффективно, убытки КРСУ составили 1,6 млрд рублей, а бюджетные потери — 1,4 млрд рублей. Признано, что ни одна из «дочек» КРСУ не в состоянии генерировать прибыль. Все они, как и материнская компания, фактически — банкроты. Совокупные чистые активы Корпорации по отношению к уставному капиталу и ее дочерних обществ за 2010 — 2013 годы уменьшились на 1,4 млрд рублей (в 2010 и 2011 году — на 470 млн рублей, за 2012 год — на 582 млн рублей, в прошлом году — еще на 428 млн).