Все регионы
13:42   11 ноября 2014

Коварство конкуренции или рейдерский захват? Управляющие компании Екатеринбурга захватывают жилфонды друг друга, прикрываясь именем госкорпорации. ВИДЕО

Войны за влияние на рынке ЖКХ ведутся далеко не всегда в открытую и честно. Управляющая компания «ЖКХ Эльмаш» едва не лишилась части жилого фонда из-за действий конкурентов — ООО «УК ЖКХ Орджоникидзевского района г. Екатеринбурга». В пользу последней с недавнего времени действует ООО «Фонд содействия развитию ЖКХ». Согласно данным ЕГРЮЛ, его учредителями являются Сергей Панферов и Радик Юлдашев.

Скопировав до степени смешения название и символику государственной корпорации «Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства», общество попыталось провести в одном из домов, обслуживаемом УК «ЖКХ Эльмаш», заочное собрание жильцов с целью смены управляющей компании.

Попытка ввести в заблуждение жильцов с целью получить в управление многоквартирный дом, однако, не прошла мимо его обитателей, довольных работой своей УК. Они забили тревогу и даже записали все свои опасения на видео, а заодно обратились в официальные структуры. В итоге предупреждение о бесчестных действиях появилось на официальном сайте министерства энергетики и ЖКХ Свердловской области.

Ведомство разъяснило, что деятельность ООО «Фонд содействия развитию ЖКХ» не имеет никакого отношения к деятельности ГК «Фонд содействия реформированию ЖКХ», предоставляющего финансовую поддержку субъектам Российской Федерации на переселение граждан из аварийного жилищного фонда, проведение капитального ремонта многоквартирных домов и модернизацию систем коммунальной инфраструктуры.

Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»

Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!

Комментарии
Будьте первым! Оставьте комментарий
Перейти к комментариям