Клерки «Сургутнефтегаза» получили в управление активы на 0,5 трлн. рублей

Газете «Ведомости» удалось обнаружить созвездие из 23 фирм, долгосрочные финансовые вложения которых на конец 2005 года достигали около 1 трлн. рублей и в течение двух лет менялись пропорционально капитализации «Сургутнефтегаза». Исходя из балансов компаний можно предположить, что вместе они владели более 72% акций «Сургута» (более 84% голосов).

Эти фирмы благодаря организационно-правовой форме — некоммерческие партнерства (НП) или ООО, созданные НП, — неподконтрольны «Сургутнефтегазу», хотя некоторые и создавались структурами, связанными с компанией. Руководителями всех фирм на начало года были топ-менеджеры «Сургутнефтегаза», 10 из них возглавлял лично Богданов. Судя по тому, что в 2006 году вложения этих фирм вновь выросли пропорционально росту стоимости «Сургута» (+28,9% и +27% соответственно), акции были там и в 2006 году.

В начале 2007 года все эти вложения были в надежных руках — 10 юрлицами руководил лично Владимир Богданов (оценочная величина его пакета тогда — 41,17% уставного капитала, или 47,07% голосов), остальными — топ-менеджеры компании. Но в июне он уступил место руководителя фирм рядовым сотрудникам «Сургута». Например, НП «Драфт» и «Инцентив» с вложениями на конец 2006 года более 68 млрд. рублей каждое возглавила начальник отдела планирования инвестиций управления ценных бумаг «Сургута» Татьяна Крецул.

Кто стал руководителем еще четырех НП — «Лессинг», «Лидинг», «Роул» и «Трансфорвард», — непонятно. Данные об этих компаниях вообще исчезли из ЕГРЮЛ, хотя в реестре содержатся сведения даже о ликвидированных компаниях. Впрочем, несколько дней назад в реестре не было данных о девяти из 10 фирм, которые возглавлял Богданов.

Поменяли руководителей и четыре из 13 фирм, которыми руководили топ-менеджеры «Сургута» (их совокупные финансовые вложения на конец года составили 542 млрд. рублей). Например, начальник правового управления Лариса Логиновская уступила место гендиректора НП «Бэнф» с вложениями 46,3 млрд. рублей начальнику отдела инвестиций Рамзие Подляскиной.

«Гендиректора некоммерческих партнерств, в том числе и сменщики Богданова, могут распоряжаться активами организации почти бесконтрольно — в законе нет ограничений на размер совершаемых НП сделок», - заявил управляющий партнер AST Legal Анатолий Юшин. А вот учредители он также пояснил, что НП не имеют прав на имущество и заработанные партнерством средства. По данным ЕГРЮЛ, вклад в большинство НП из «сургутской» схемы составил 11 тыс. рублей, в то время как прибыль только одного из НП на конец 2006 года достигла 18 млрд. рублей. «Смена руководителя НП, по сути, означает, что акции не под контролем у Богданова, и он должен очень доверять новым назначенцам», - отметил Юшин. Он и партнер фирмы «Юст» Артур Рохлин связывают смену руководителя с возможной подготовкой к перемещению акций. Рохлин считает, что это может быть попыткой уйти от сделки с заинтересованностью, если акции будут продаваться структурам «Сургутнефтегаза».

Сотрудник «Сургутнефтегаза» сказал, что пока никаких изменений, кроме смены руководства, в НП не произошло, пресс-служба отказалась от любых комментариев.